Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan Dan Pengembangan (Training And Development) Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. KAI Persero Divre II Sumbar
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1. Bagaimana pengaruh pengalaman terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. 2. Bagaimana pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. 3. Bagaimana pengaruh pengalaman, pelatihan dan pengembangan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. Pengaruh Pengalaman Kerja dan Pelatihan dan Pengembangan (Training And Development) Terhadap Produkrivitas Kerja Pegawai Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. Jenis penelitian ini adalah deskriptif asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat, berjumlah 79 orang. Teknik pengambilan sampel dengan total sampling dengan jumlah sampel sebanyak 79 orang pegawai. Teknik analisis data adalah analisis deskriptif dan analisis induktif yaitu uji ramsey, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, uji regresi linear berganda, uji koefisien determinasi (R Square) dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Variabel pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien regresi variabel pengalaman kerja (X1) sebesar 0.945 dan nilai thitung sebesar 4.854 > ttabel sebesar 1,66488 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05, berarti Ha diterima dan Ho ditolak. (2) Variabel pelatihan & pengembangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien regresi variabel pelatihan & pengembangan (X2) sebesar 0, 606 dengan nilai thitung 9,811 > ttabel sebesar 1,66488 dengan nilai signifikan 0,000 < α = 0,05 berarti Ha diterima dan Ho ditolak. (3) Variabel pengalaman kerja dan pelatihan & pengembangan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat dengan nilai Fhitung 132,428 > Ftabel 3,12 dan nilai signifikann 0,000 < 0,05. Hal ini berarti Ho ditolak Ha diterima. Kata kunci :produktivitas kerja, pengalaman kera dan pelatihan dan pengembangan.