Kendala Pengembangan Potensi Nagari Oleh Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Di Nagari Panyubarangan, Kecamatan Timpeh, Kabupaten Dharmasraya
| Main Author: | Jefrizal, Jefrizal |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8906/2/14070037-JEFRIZAL-SKRIPSI.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8906/1/ABSTRAK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8906/3/PENUTUP.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8906/4/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8906/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini dilatarbelakangi karena program Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) di Nagari Panyubarangan berdiri pada tahun 2016, namun hingga tahun 2018 BUMNag Nagari Panyubarangan hanya memiliki satu usaha foto copy yang dibarengi dengan penjualan Alat Tulis Kantor (ATK), sehingga membuat pengembangan BUMNag di Nagari Panyubarangan tidak sesuai dengan tujuan dibentuknya BUMNag, salah satunya yaitu mengembangkan potensi nagari. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kendala pengembangan potensi nagari oleh Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) di Nagari Panyubarangan, Kecamatan Timpeh, Kabupaten Dharmasraya. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Struktural Fungsional yang dijelaskan oleh Robert King Merton. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan tipe deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi non partisipan, wawancara mendalam dan studi dokumen. Wawancara dilakukan dengan sebanyak 14 orang, informan dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan teknik purposive sampling. Unit analisis yang digunakan adalah kelompok dengan analisis data Milles dan Huberman. Model analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kendala pengembangan potensi nagari oleh Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) di Nagari Panyubarangan Kecamatan Timpeh Kabupaten Dharmasraya adalah pertama, kendala dalam manajemen dan tata kelola BUMNag, kedua, kurangnya kualitas sumber daya manusia (SDM), ketiga, kurangnya modal BUMNag dalam mengembangkan potensi nagari, keempat, kendala dalam kesejahteraan pengurus BUMNag dan kelima, kurangnya transparansi penggunaan dana BUMNag. Kata Kunci: Potensi Nagari, Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag)