Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kepuasaan Kerja terhadap Organizational Citizenship (OCB) Baznas Kota Padang
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kepuasaan Kerja terhadap Organizational Citizenship (OCB) Baznas Kota Padang. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Baznas Kota Padang dengan teknik pengambilan sampel berupa total sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, Komitmen Organisasi (X1) terhadap variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) Y menunjukkan koefisien jalur PYX1 = 0,497. Nilai thitung = 3,575 > Ttabel=1,69 dengan tingkat level sig 0,001 < 0,05. Berdasarkan analisis data tersebut menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), Hal ini memberikan gambaran bahwa apabila Komitmen Organisasi baik maka Organizational Citizenship Behavior (OCB) akan semakin baik. Kedua, Budaya Organisasi (X2) terhadap variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) Y menunjukkan koefisien jalur PYX2 = 0,211. Nilai thitung = 2,222> Ttabel = 1,69 dengan tingkat level sig 0,035 < 0,05. Berdasarkan analisis data tersebut menunjukkan bahwa Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Hal ini memberikan gambaran bahwa apabila Budaya Organisasi baik maka Organizational Citizenship Behavior akan semakin baik. Ketiga, Kepemimpinan (X3) terhadap variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) Y menunjukkan koefisien jalur PYX3 = 0,168. Nilai thitung = 2,168>Ttabel = 1,69 dengan tingkat level sig 0,039 < 0,05. Berdasarkan analisis data tersebut menunjukkan bahwa Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Hal ini memberikan gambaran bahwa apabila Kepemimpinan baik maka Organizational Citizenship Behavior akan semakin baik. Keempat, Motivasi Kerja (X4) terhadap variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) Y menunjukkan koefisien jalur PYX4 = 0,353. Nilai thitung = 2,724>Ttabel= 1,69 dengan tingkat level sig 0,011 < 0,05. Berdasarkan analisis data tersebut menunjukkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Hal ini memberikan gambaran bahwa apabila Motivasi Kerja baik maka Organizational Citizenship Behavior akan semakin baik. Keelima, Kepuasaan Kerja (X5) terhadap variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) Y menunjukkan koefisien jalur PYX5 = 0,532. Nilai thitung = 2,734> Ttabel = 1,69 dengan tingkat level sig 0,011 < 0,05. Berdasarkan analisis data tersebut menunjukkan bahwa Kepuasaan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Hal ini memberikan gambaran bahwa apabila Kepuasaan Kerja baik maka Organizational Citizenship Behavior akan semakin baik. Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan di atas, maka penulis memberikan beberapa saran, sebagai bentuk implementasi dari hasil penelitian ini sebagai berikut ini; 1 ) Diharapkan kepada karyawan memiliki rasa yang kuat terhadap organisasi. 2) Diharapkan pada karyawan untuk sukar bergaul (menjalin hubungan). 3) Diharapkan padapimpinan untuk menyampaikan informasi kepada karyawannya. 4) Diharapkan pada karyawan untuk memahami perasaan orang lain. 5) Diharapkan pada karyawan untuk menerima masukan dari atasan dalam bekerja.