Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sumatera Barat
| Main Author: | Marcelino, Patdrik |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8182/2/MARCELINO%20PATDRIK%2014090296%20SKRIPSI.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8182/1/ABSTRAK%20OK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8182/3/BAB%20V.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8182/4/DAFTAR%20PUSTAKA%20OK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8182/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pegaruh: 1) gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja dan kepuasan kerja. 2) komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja dan kepuasan kerja. 3) lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja dan kepuasan kerja. Waktu penelitian ini dilakukan pada bulan Agustus 2019. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sumatera Barat. Teknik pengambilan sampel dengan Stratified Random Sampling dengan jumlah sampel sebanyak 66 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif dan analisis induktif, dengan bantuan program SPSS versi 16.0 dan Eviews 8. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai secara langsung dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,247dan nilai sig 0,000< 0,05.sedangkan pengaruh tidak langsungnya melalui melalui kepuasaan kerja memiliki koefisien jalurnya sebesar 0,259 nilai sig 0,017<0,05 dan melalui motivasi kerja memiliki nilai koefisien jalur sebesar 0,373 nilai sig 0,000<0,05. Artinya gaya kepemimpinan berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Kedua komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai secara langsung dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,165 dan nilai sig 0,006<0,05.sedangkan pengaruh tidak langsungnya melalui kepuasan kerja memiliki nilai koefisien jalur sebesar 0,206 nilai sig 0,030<0,05 dan melalui motivasi kerja memiliki koefisien jalurnya sebesar 0,201 nilai sig 0,035<0,05. Artinya komitmen organisasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Ketiga lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai secara langsung dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,0,233 dan nilai sig 0,002<0,05.sedangkan pengaruh tidak langsungnya melalui kepuasan kerja memiliki nilai koefisien jalur sebesar 0,240 nilai sig 0,038<0,05 dan melalui motivasi kerja memiliki koefisien jalurnya sebesar 0,386 nilai sig 0,001<0,05. Artinya lingkungan kerja berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Untuk meningkatkan kinerja pegawai Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sumatera Barat harus meningkatkan gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, lingkungan kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja pegawai.