Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Interpersonal, Kompensasi Dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Bupati Sijunjung

Main Author: Renti, Pebruani
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: ind
Terbitan: , 2017
Subjects:
Online Access: http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/810/1/13090016%20RENTI%20PEBRUANI%20oke.pdf
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/810/2/Abstrak.pdf
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/810/3/Kesimpulan.pdf
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/810/4/Daftar%20Pustaka.pdf
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/810/
Daftar Isi:
  • Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) Pengaruh Kepemimpinan, Terhadap Motivasi Kerja Di Kantor Bupati Sijunjung. 2) Pengaruh Komunikasi Interpersonal, Terhadap Motivasi Kerja Di Kantor Bupati Sijunjung. 3) Pengaruh Kompensasi, Terhadap Motivasi Kerja Di Kantor Bupati Sijunjung.4) Pengaruh Kepemimpinan, Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Bupati Sijunjung.. 5) Pengaruh Komunikasi interpersonal, Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Bupati Sijunjung. 6) Pengaruh Kompensasi, Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Bupati Sijunjung. 7) Pengaruh Motivasi Kerja, Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Bupati Sijunjung Waktu penelitian ini dilakukan pada bulan Mei 2017. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai PNS Di Kantor Bupati Sijunjung.Teknik pengambilan sampel dalam penelitian mnggunakan teknik total sampling dan yang dijadikan sampel sebanyak 111 orang yaitu seluruh pegawai PNS di Kantor Bupati Sijunjung. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket tertutup. Teknik analisis data adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja di kantor bupati sijunjung, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,353 dan thitung 3,727 > ttabel 1,65936. Kedua komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja di kantor bupati sijunjung, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,291 dan thitung 3,284 > ttabel 1,65936. Ketiga kompensasi berpengaruh positif dan signifikan motivasi kerja di kantor bupati sijunjung, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,236 dan thitung 2,513 > ttabel 1,65936. Keempat kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor bupati sijunjung, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,251 dan thitung 3,193 > ttabel 1,65936. Kelima komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor bupati sijunjung, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,314 dan thitung 4,333 > ttabel 1,65936. Keenam kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor bupati sijunjung , dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,201 dan thitung 2,664 > ttabel 1,65936. Ketujuh motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap knerja pegawai di kantor bupati sijunjung, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,229 dan thitung 3,035 > ttabel 1,65936. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan kepeda pegawai di Kantor Bupati Sijunjung agar terus mempertahankan kinerjanya, dengan kepemimpinan yang baik, komunikasi yang baik, kompensasi yang terjamin, dan motivasi kerja secara optimal agar mencapai tujuan yang diharapkan.