Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Kepemimpinan, Budaya dan Kompensasi terhadap Keputusan Kerja Karyawan PT Pelindo II Padang
| Main Author: | Mega, Mega |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7420/1/MEGA%20PERMAISARI%2013090086%20SKRIPSI.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7420/2/ABSTRAK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7420/3/BAB%20V.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7420/4/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7420/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Pelindo II Padang, 2) Pengaruh kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Pelindo II Padang, 3) Pengaruh budaya organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Pelindo II Padang, 4) Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Pelindo II Padang, 5) Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, kepemimpinan budaya organisasi dan kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Pelindo II Padang. Waktu penelitian ini dilakukan pada bulan Juli 2018 Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Pelindo II Padang yang berjumlah sebanyak 98 orang dengan jumlah sampel sebanyak 98 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif dan analisis induktif, dengan bantuan program SPSS versi 16.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pelindo II Padang. Hal ini ditunjukkan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,204. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung 3,697 > ttabel sebesar 1,661. Artinya apabila lingkungan kerja fisik meningkat sebesar 0,204 satuan, maka kepuasan akan menigkat sebesar 0,204 dalam setiap satuannya. Kedua kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pelindo II Padang. Hal ini ditujukan dengan nilai koefisien sebesar 0,323. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung 6,515> ttabel 1,661. Artinya, apabila kepemimpinan meningkat meningkat sebesar 0,323 satuan, maka kepuasan kerja akan meningkat sebesar 0,323 dalam setiap satuannya. Ketiga budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pelindo II Padang. Hal ini ditujukan dengan nilai koefisien sebesar 0,464. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung, 4,788 > ttabel sebesar 1,661. Artinya, apabila budaya organisasi meningkat sebesar 0,464 satuan, maka budaya organisasi akan meningkat sebesar 0,464 dalam setiap satuannya. Keempat kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pelindo II Padang. Hal ini ditujukan dengan nilai koefisien sebesar 0,260. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung, 2,592 > ttabel sebesar 1,661. Artinya, apabila budaya organisasi meningkat sebesar 0,260 satuan, maka budaya organisasi akan meningkat sebesar 0,260 dalam setiap satuannya Kelima. Lingkungan kerja fisik, kepemimpinan budaya organisasi dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pelindo II Padang. Dimana diperoleh nilai Fhitung 86,315 > Ftabel 2,48 dengan taraf signifikan sebesar 0,000 < = 0,05. Hal ini berarti Ha diterima dan H0 ditolak. Perusahaan harus memperhatikan lingkungan kerja fisik terutama dalam bidang pencahayaan. Jika pecahayaan bagus maka karyawan akan semangat dalam bekerja. Kepada karyawan harus mematuhi peraturan yang telah dibuat pimpinan, jika karyawan tidak masuk dalam bekerja maka akan diberi sangsi yaitu pemotongan gaji dan jika ada kesulitan dalam bekerja maka saling membantu dan bekerja sama.