Pengaruh Komunikasi, Kerjasama Kelompok, Kepemimpian dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan
| Main Author: | Nurdaini, Nurdaini |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/729/1/13090002%20NURDAINI%20oke.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/729/2/Abstrak.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/729/3/Kesimpulan.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/729/4/Daftar%20Pustaka.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/729/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mempengaruhi pengaruh komunikasi terhada kinerja karyawa, (2) Mempengaruhi Kerjasama kelompok terhadap kinerja karyawan, (3) Mempengaruhi kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (4) Mempengaruhi lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan (5) pengaruh komunikasi, kerjasama kelompok, kepemimpinan, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif asosiatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Divisi I yang berjumlah 84 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik Cluster Sampling dengan jumlah sampel sebanyak 69 orang karyawan. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket tertutup. Untuk mengetahui pengaruh komunikasi, kerjasama kelompok, kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan digunakan analisa uji t dan uji F. Hasil analisa data menunjukkan bahwa (1) komunikasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan karena thitung (4,194) > ttabel (2,03951); (2) kerjasama kelompok secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan karena thitung (12,727) > ttabel (2,03951); (3) kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan karena thitung (2,705) > ttabel (2,03951); (4) lingkungan kerja fisik secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan karena thitung (2,589) > ttabel (2,03951); (5) komunikasi, kerjasaam kelompok , kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan karena Fhitung (93,033) > dari Ftabel (2,75). Besarnya sumbangan variabel komunikasi, kerjasaam kelompok, kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Tidar Kerinci Agung Solok Selatan yaitu 85,3% dan sisanya 14,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini. Disarankan kepada karyawan untuk selalu bersikap positif dalam bekerja, dan juga karyawan harus dapat mengerti sudut pandang karyawan lain dalam bekerja untuk menciptakan kerjasama tim yang baik, selain itu juga disarankan kepada pimpinan harus dapat mengambil keputusan dengan baik untuk kepentingan organisasi dan juga perusahaan harus dapat memfasilitasi karyawan untuk dapat bekerja dengan baik dan fokus tanpa ada gangguan yang tidak perlu