Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pasaman
| Main Author: | Yolla, Wahyuni |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7238/4/14090170%20-%20YOLLA%20WAHYUNI%20%28SKRIPSI%29.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7238/1/ABSTRAK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7238/2/BAB%20V.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7238/3/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7238/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk melihat: 1) Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. 2) Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. 3) Pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi. 4) Pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin. 5) Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai. 6) Pengaruh motivasi terhadap disiplin. 7) Pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai. 8) Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Waktu penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juli 2018. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pasaman. Sampel berjumlah 98 orang dengan teknik pengambilan sampel berupa total sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,371 dan thitung sebesar 6,928 > ttabel sebesar 1,99. 2) kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,204 dan thitung sebesar 2,584 > ttabel sebesar 1,99. 3) kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi pegawai. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,723 dan thitung sebesar 10,249 > ttabel sebesar 1,99. 4) kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap disiplin pegawai. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,530 dan thitung sebesar 5,223 > ttabel sebesar 1,99. 5) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,279 dan thitung sebesar 3,712 > ttabel sebesar 1,99. 6) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap disiplin. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,248 dan thitung sebesar 2,438 > ttabel sebesar 1,99. 7) Disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,300 dan thitung sebesar 4,301 > ttabel sebesar 1,99. 8) Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,354 dan thitung sebesar 7,443 > ttabel sebesar 1,99. Berdasarkan hasil penelitian maka penulis menyarankan, 1) dengan melaksanakan kerja dalam tim, dan memberikan banyak kontribusi dalam kerja sehingga kualitas kinerja yang diperoleh tinggi. 2) dapat memberikan motivasi serta arahan dan bimbingan kepada para pegawai sehingga pegawai senantiasa semangat dalam bekerja dan mampu total dan loyal terhadap dinas. 3) agar bisa mendapatkan kebutuhan serta jaminan yang baik dan layak sehingga pegawai mampu termotivasi dalam bekerja dan kreatif di dalam melaksanakan semua pekerjaan diberikan. 4) agar meningkatkan disiplin dalam bekerja terutama dalam segi ketepatan waktu, kehadiran, kemudian dalam pemanfaatan sarana agar mampu menjaga dan tidak mengalami kerusakan sarana dalam jangka pendek. 5) agar meningkatkan semangat kerja dengan membangun budaya dalam menentukan misi perusahaan dalam berorganisasi di dinas dan berusaha mengembangkan pengetahuan agar mampu melakukan pekerjaan dengan lebih giat lagi.