Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat
| Main Author: | Rahmat, Fajri |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7108/1/13090267-RAHMAT%20FAJRI-SKRIPSI.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7108/2/ABSTRAK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7108/3/PENUTUP.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7108/4/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/7108/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 1) pengaruh kepemimpinan dengan kepuasan pegawai, 2)pengaruh motivasi kerja dengan kepuasan pegawai, 3) pengaruh budaya organisasi dengan kepuasan pegawai, 4) pengaruh kepemimpinan dengan kinerja pegawai, 5) pengaruh motivasi kerja dengan kinerja pegawai, 6) pengaruh budaya organisasi dengan kinerja pegawai, 7) pengaruh kepuasan dengan kinerja pegawai di Kantor Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera barat. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 152 orang pada dinas kehutanan provinsi sumatera barat. Jumlah sampel adalah 109 orang yang ambil menggunakan Accidental sampling. Analisis yang digunakan analisis deskriptif dan analisis induktif, pada analisis induktif digunakan analisis jalur (path analisis) Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,192 dan thitung 2,116 > ttabel 1,985. Kedua motivasi kerja signifikan berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,179 dan thitung 2,049 > ttabel 1,985. Ketiga budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,319 dan thitung 3,493 > ttabel 1,985. Keempat kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap terhadap kinerja pegawai, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,141 dan thitung 2,364> ttabel 1,985. Kelima motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,133 dan thitung 2,321 > ttabel 1,985. Keenam budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap terhadap kinerja pegawai, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,130 dan thitung 2,094 > ttabel 1,985. Ketujuh kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,652 dan thitung 10,390 > ttabel 1,985 Kesimpulan terdapat pengaruh langsung dan tidak langsung antara variabel kepemimpinan, motivasi kerja, budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai 0,776 dan disarankan bagi karyawan agar selalu melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan dengan baik agar pekerjaan tersebut bisa selesai tepat waktu sehingga tujuan dari pekerjaan tersebut bisa tercapai dengan baik.