Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Orgnisasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan di Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sumatera Barat
| Main Author: | Indra, Joni |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/693/1/12090081%20INDRA%20JONI%20oke.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/693/2/Abstrak.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/693/3/Kesimpulan.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/693/4/Daftar%20Pustaka.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/693/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 1) pengaruh disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan. 2) pengaruh gaya kepemimpinan secara parsial terhadap kinerja karyawan. 3) pengaruh komitmen organisasi secara parsial terhadap kinerja karyawan. 4) pengaruh komunikasi secara parsial terhadap kinerja karyawan. 5) pengaruh disiplin kerja, gaya kepemimpinan, komitmen organisasi dan komunikasi secara simultan terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sumatera Barat. Pengambilan sampel menggunakan teknik Total Sampling dengan jumlah sampel 75 orang. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket tertutup untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, gaya kepemimpinan, komitmen organisasi dan komunikasi terhadap kinerja karyawan di Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sumatera Barat digunakan uji t dan uji F. Hasil analisis data menunjukkan bahwa (1) terdapat pengaruh secara positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dimana nilai thitung 11,953 > ttabel 1,66691 dan Koefisien regresi disiplin kerja sebesar 0,811. (2) terdapat pengaruh secara positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, dimana nilai thitung 10,332 > ttabel 1,66691 dan Koefisien regresi gaya kepemimpinan sebesar 0,387. (3) terdapat pengaruh secara negatif dan signifikan antara komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan, dimana nilai thitung 2,835 > ttabel 1,66691 dan Koefisien regresi komitmen organisasi sebesar -0,128.(4) terdapat pengaruh secara positif dan signifikan antara komunikasi terhadap kinerja karyawan, dimana nilai thitung 2,819 > ttabel 1,66691 dan Koefisien regresi komunikasi sebesar 0,228. (5) terdapat pengaruh antara disiplin kerja, gaya kepemimpinan, komitmen organisasi dan komunikasi secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan di Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sumatera Barat, dimana nilai Fhitung 395,467 > Ftabel 2,50. Besarnya disiplin kerja, gaya kepemimpinan, komitmen organisasi dan komunikasi terhadap kinerja karyawan yaitu 95,1% dan sisanya 4,9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Untuk itu diharapkan kepada pegawai agar memperhatikan disiplin kerja yaitu tepat waktu sesuai dengan jam kerja yang telah ditetapkan dan datang lebih awal di tempat kerja. Selanjutnya memperhatikan gaya kepemimpinan yaitu selalu jujur kepada karyawan tentang keadaan keuangan dan menyebutkan kepada karyawan yang lain baik atau buruknya kinerja yang dia lakukan dan selalu memberikan arahan kepada karyawan untuk menghadapi keadaan ekonomi yang akan datang. Selanjutnya memperhatikan komitmen organisasi yaitu tentang kemauan selalu mengerjakan yang terbaik untuk perusahaan dan selalu jujur tentang apa saja peralatan yang dibutuhkan dalam bekerja dan terakhir yaitu memperhatikan komunikasi yaitu selalu menyampaikan informasi secara langsung dan memberikan saran kepada karyawan lain melalui surai kecil.