Pengaruh Kepemimpinan, Pengawasan, Kompensasi dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. ASDP Indonesia Ferry (Persero) Cabang Padang
| Main Author: | Nurma, Putri |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/6085/4/14090112%20NURMA%20PUTRI%20%28SKRIPSI%29.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/6085/1/ABSTRAK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/6085/2/KESIMPULAN.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/6085/3/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/6085/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, 2) pengaruh pengawasan terhadap kepuasan kerja, 3)pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja4) pengaruh komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja5) pengaruhkepemimpinan, pengawasan, kompensasi dan komunikasi organisasisecara bersama-sama terhadap kepuasan kerja. Waktu penelitian ini dilakukan pada bulan Juli2018. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian assosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan, dimana karyawannya berjumlah sebanyak 58 orang. Teknik pengambilan sampel dengan total samplingdengan jumlah sampel sebanyak 58 orang. Teknik analisis data yang digunakanadalahteknik analisis deskriptif dan analisis induktif, dengan bantuan program SPSS versi 16.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertamakepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dimana ditunjukkan oleh nilai koefisien sebesar0,097. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung2,786>ttabel sebesar 1,67412. Artinya apabila kepemimpinan meningkat sebesar 1 satuan, maka kepuasan kerja meningkat sebesar0,097dalam setiap satuannya .Kedua pengawasan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dimana ditunjukkan oleh nilai koefisien sebesa r0,157. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung2,668 >ttabel sebesar 1,67412. Artinya apabila pengawasan meningkat sebesar 1 satuan, maka kepuasan kerja meningkat sebesar0,157dalam setiap satuannya.Ketiga kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dimana ditunjukkan oleh nilai koefisien sebesar0,642. Nilai koefisienini signifikan karena nilai thitung2,786 >ttabel sebesar 1,67412. Artinya apabila kompensasi meningkat sebesar 1 satuan, maka kepuasan kerja meningkat sebesar0,642dalam setiap satuannya.Keempat komunikasi organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dimana ditunjukkan oleh nilai koefisien sebesar0,240. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung4,394>ttabel sebesar 1,67412. Artinya apabila komunikasi organisasi meningkat sebesar 1 satuan, maka kepuasan kerja meningkat sebesar 0,240 dalam setiap satuannya. Kelima kepemimpinan, pengawasan, kompensasi dan komunikasi organisasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dimana diperoleh nilai Fhitung 70,993> Ftabel 255 dengan taraf signifikan sebesar 0,000 <α = 0,05.Hal ini berarti Ha diterima dan H0ditolak. Untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan harus meningkatkan kepemimpinan, pengawasan, kompensasi dan komunikasi organisasi pada PT. ASDP Indonesia Ferry (Persero) Cabang Padang.