Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kepuasan Kerja (Job Satisfaction) Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang
| Main Author: | Frimeri, Desvinda |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/5024/1/11090194%20FRIMERI%20DESWINDA.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/5024/2/Abstrak.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/5024/3/Kesimpulan.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/5024/4/Daftar%20Pustaka.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/5024/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pertama Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang; Kedua Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang; Ketiga Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang; Keempat Pengaruh gaya kepemimpinan, pelatihan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan asosiatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang. Sampel penelitian menggunakan teknik propotional random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 94 orang karyawan. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket tertutup. Uji yang digunakan dalam penelitian ini adalah (1) analisis deskriftif, (2) analisis induktif, (3) uji asumsi klasik, (4) analsisi regresi berganda, (5) koefisien determinasi, (6) uji hipotesis. Hasil analisa data menunjukkan bahwa Pertama Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,409, dan nilai thitung (6,895) ≥ ttabel (1,98761); Kedua Pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang dengan nilai koefisien sebesar 0,463 dan thitung (11,373) > ttabel(1,98761); Ketiga Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang dengan nilai koefisien sebesar 0,411 dan thitung (7,771) > ttabel (1,98761); Keempat Gaya kepemimpinan, pelatihan, dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang karena Fhitung (73,513) ≥ Ftabel (3,10) Hal ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa gaya kepemimpinan, pelatihan dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Artinya semakin naik gaya kepemimpinan, pelatihan, dan kepuasan kerja maka akan semakin naik pula kinerja karyawan pada Bank Syari’ah Mandiri Cabang Padang. Nilai R square sebesar 0,710, artinya sebesar 71,00% perubahan pada variable dependen (kinerja karyawan) dapat dijelaskan oleh variable independen (gaya kepemimpinan, pelatihan, dan kepuasan kerja) sedangkan sisanya sebesar 30,00% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk kedalam penelitian ini. Berdasarkan penelitian ini, maka di sarankan kepada pimpinan agar memimpin karyawan lebih baik lagi dalam kinerjanya supaya tercapai hasil yang maksimal, dan meningkatkan tujuan organisasi pimpinan lebih memberikan pelatihan atas kinerja karyawan untuk masa yang akan datang.