Kepemimpinan , Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat
| Main Author: | Afriyeni, Afriyeni |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/4461/2/10090104%20AFRIYENI%20%28SKRIPSI%29.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/4461/1/Abstrak.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/4461/3/Kesimpulan.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/4461/4/Daftar%20Pustaka.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/4461/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) pengaruh langsung kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. 2) pengaruh langsung budaya organisasi terhadap motivasi kerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. 3) pengaruh langsung kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. 4) pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. 5) pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Unit Organisasi Oprerasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan asosiatif. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan Unit Organisasi Oprerasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat yang berjumlah sebanyak 118 orang. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket tertutup. Teknik analisis data adalah analisis deskriptif dan analisis induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama Kepemimpinan berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,633 dan thitung 5,575 > ttabel 1,657. Kedua “Budaya Organisasi berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,370 dan thitung 4,213 > ttabel 1,657. Ketiga Kepemimpinan berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,407 dan thitung 2,680 > ttabel 1,657. Keempat budaya organisasi berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,393 dan thitung 3,092 > ttabel 1,657. Kelima motivasi kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat, dimana diperoleh nilai koefisien jalur 0,275dan thitung 2,130 > ttabel 1,657. Untuk meningkatkan kinerja karyawan Unit Organisasi Operasi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre II Sumatera Barat, pemimpin harus lebih memperhatikan karyawannya, membimbing mereka dan memberikan motivasi agar setiap karyawan percaya diri dalam menangani setiap pekerjaannya dan dapat memberikan hasil kerja mereka sesuai dengan yang diharapkan pemimpin perusahaan ditempat mereka bekerja.