Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi terhadap Keinginan Keluar (Turn Over Intension) dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening pada Perkebunan Kelapa Sawit PT
Main Author: | Ummi, Khoiroh |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | ind |
Terbitan: |
, 2017
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/1627/4/12090274%20UMMI%20KHOIROH.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/1627/1/Abstrak.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/1627/2/Kesimpulan.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/1627/3/Daftar%20Pustaka.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/1627/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) Apakah terdapat pengaruh kompensasi terhadap komitmen organisasi pada karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. 2) Apakah terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi pada karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. 3) Apakah terdapat pengaruh kompensasi terhadap turn over intension pada karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. 4) Apakah terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap turn over intension pada karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. 5) Apakah terdapat pengaruh komitmen organisasi terhadap turn over intension melalui komitmen organisasi pada karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. Waktu penelitian ini dilakukan pada bulan Desember 2016. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif dengan hubungan kausal. Populasi adalah seluruh karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera sebanyak 440 orang dengan sampel sebanyak 205 orang. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket tertutup. Teknik analisis data adalah analisis deskriptif dan analisi induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan pada PT. Pasaman Marama Sejahtera. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,095 dan thitung sebesar 2,037 > ttabel sebesar 1,653. Kedua budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan pada PT. Pasaman Marama Sejahtera. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,746 dan thitung sebesar 16,032 > ttabel sebesar 1,653. Ketiga kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turn over intension karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar -0,077 dan thitung sebesar -2,358 > ttabel sebesar 1,653. Keempat budaya organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turn over intension karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar -0,356 dan thitung sebesar -7,355 > ttabel sebesar 1,653. Kelima komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turn over intension karyawan PT. Pasaman Marama Sejahtera. Dimana diperoleh nilai koefisien jalur sebesar -0,566 dan thitung sebesar -11,660 > ttabel sebesar 1,653. Untuk menurunkan turn over intension karyawan sebaiknya perusahaan memberikan kompensasi yang layak dan wajar sesuai dengan peraturan perusahaan yang ada, lebih memberikan kebebasan kepada karyawan untuk membeikan pendapat dan membuat karyawan merasa nyaman.