KAJIAN KEBIJAKAN KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT ANESTA AGUNG LEMONG”
| Main Authors: | Karunia, Finna, Irnad, Irnad, Basuki, Sigit Priyono |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Archive |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unib.ac.id/18213/1/Skripsi%20Full_Finna%20Karunia_E1D014035_Agribisnis.pdf http://repository.unib.ac.id/18213/ |
Daftar Isi:
- Perusahaan akan mampu bertahan dalam menghadapi krisis ekonomi jika memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas. Keberadaan sumberdaya manusia dalam perusahaan perlu dikelola dengan baik dengan cara memberikan kompensasi yang menarik. Hal ini bertujuan agar karyawan memiliki kepuasan dalam bekerja sehingga karyawan termotivasi untuk melakukan pekerjaannya dengan baik, dengan demikian tujuan perusahaan yang telah direncanakan dapat tercapai dengan mudah. Tujuan dari penelitian ini yaitu (1) mengetahui tingkat kepuasan kerja karyawan (2) mengetahui tingkat motivasi kerja karyawan (3) menganalisis hubungan antara kompensasi langsung (X ) dan kompensasi tidak langsung (X 2 ) dengan kepuasan kerja karyawan (Y 1 1 ) dan (4) menganalisis hubungan antara kepuasan kerja (Y 1 ) dengan motivasi kerja karyawan (Y ) di PT Anesta Agung Lemong. Responden yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 46 orang yang merupakan karyawan tetap diambil dengan metode sensus. Data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan korelasi Rank Spearman. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan kepuasan kerja dan motivasi kerja karyawan tergolong tinggi. Kompensasi langsung tidak berhubungan signifikan dengan kepuasan kerja karyawan, kompensasi tidak langsung berhubungan signifikan dengan kepuasan kerja karyawan dan kepuasan kerja berhubungan signifikan dengan motivasi kerja karyawan. Pemberian kompensasi yang menarik dan sesuai dengan keinginan dan harapan karyawan akan menciptakan dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan, jika kepuasan kerja karyawan meningkat maka motivasi kerja karyawan akan tinggi. Kata Kunci: Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja.