PERANAN KEPALA BIDANG PENDIDIKAN MENENGAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN PROVINSI BENGKULU
| Main Authors: | Rini, Septa, Loesida , Roeliana, Kahar, Hakim |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unib.ac.id/1352/1/I%2CII%2CIII%2CII-13-sep-FS-2.pdf http://repository.unib.ac.id/1352/2/IV%2CV%2CVI%2CII-13-sep-FS-2.pdf http://repository.unib.ac.id/1352/ |
Daftar Isi:
- Skripsi ini berjudul “ P eranan K epala Bida ng P endi di kan Me nengah Dalam Meningka tkan K inerja P egawai Di Dinas Pendidikan P rovinsi Bengkulu.” Pemimpin merupakan a spek vital d i dalam suatu organisasi ataupun di dalam pemerintah. Dengan pimpinan yang baik merupakan salah satu k unci utama tercapainy a tujuan organisasi pemerintahan. Kepemimpinan y ang dilakukan oleh pemimpin merupakan suatu usaha pembinaan manusia, oleh k arena itu seorang pemimpin y an g baik harus lebih banyak berhubungan lang sung denga n orang‐ora ng yang d ipimpinnya. Disamping i tu peran a kt if s eorang pemimpin juga s angat diperlukan a gar pega wai dapa t termotiv as i dalam pekerja annya yaitu de ngan memberika n bimbingan dan pengarahan s erta melakukan pengawasan t erhadap pekerjaan pe gawai sehingg a tujuan organisasi dap a t tercapai d engan efektif. A dapun yang menjadi t ujuan dalam penelitian ini ad alah un t uk me n g e t a hui d an m e n d e s kr i ps i k an tdang Pendidikan Menenga h dalam Meningka tkan K inerja P egaw ai Di Dinas Pendidikan P rovinsi Bengkulu. Jenis penelitia n y ang di gunakan dalam penelitia n ini adalah penelitia n kualitat if dengan metode d eskriptif (deskripti f k ualit atif ). Teknik pengumpulan data y ang digunak a n dalam penelit i an i ni a dalah w a w a n car a, o bs e r v a s i d a n d ok ume n t a si d en g a n di a mbil dengan menggunakan teknik purposive s ampling. Jumlah informan dan informa n pendukung d alam penelitian ini berjumlah 10 orang yaitu dari kalanga n pegawa i Bidang Pendidikan Menengah ya ng t erlibat lang sung dalam meningkatkan k inerja pegawai. Aspek‐aspek yang d igunakan d alam penelitian ini meli puti a spek Memotivas i pegawa i da lam pelaks anaan prog ram k e rPenempatan d an pengembangan pegawa i yang dilakukan pimpinan dan Mensosialis a sikan dala m pelaksanaa n pekerjaa n. Dari hasi l penelitian dilapang an d apat d iketahui bahwa d ari ketiga a spek penelitian, ada beberapa aspek ya ng d apat d ikatakan bahwa telah terwujudnya peran dari pemimpin yaitu aspek Memotivas i pegawai d alam pelaksanaan program k erja, cara yang dilakukan pemimpin d engan mengarahkan pegawai serta menilai pekerjaan y a n g d i la kuk a n p e g aw a i s ud a h c uk up e f easpek Mensosialisa sikan dala m pelaksanaan peke rjaan, s edangkan pada aspek Penempatan d an pengembangan pega wai yang dilakukan pimpina n masih belum efektif dika renakan penemp atan dan pengembangan pegawai y ang dilakukan kepala bidang masih ku rang t erbuka dan ti dak se penuhnya pegawa i diberika n ke sempatan untuk mengi kuti pelat ihan.