PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK (LPP) RRI PALEMBANG
Main Author: | AMELIA INTI SARI, NIM. 212015259 |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2020
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.um-palembang.ac.id/id/eprint/6955/1/212015259_BAB%20I_DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.um-palembang.ac.id/id/eprint/6955/2/212015259_BAB%20II_SAMPAI_TERAKHIR.pdf http://repository.um-palembang.ac.id/id/eprint/6955/ |
Daftar Isi:
- Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh motivasi, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, dan Disipkin Kerja secara bersama-sama maupun parsial terhadap kinerja karyawan Pada Lembaga Penyiaran Publik (LPP) RRI Palembang? Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, dan Disipkin Kerja secara bersama-sama maupun parsial terhadap kinerja karyawan pada RRI Palembang. Penelitian ini dilakukanPada Lembaga Penyiaran Publik (LPP)RRI Palembang. Populasi penelitian berjumlah 133 karyawan dengan sampel berjumlah 88 responden. Data yang diperlukan adalah data primer. Teknik pengumpulan data adalah kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan alat analisis regresi linear berganda, uji F, dan uji t. Hasil penelitian yang telah dilakukan dari penelitian ini menunjukan bahwa hasil perhitngan Regresi Linier Berganda yaitu Y= 0,258 + 0,246 X1 + 0,495 X2 + 0,196 X3 + 0,93 X4, untuk uji F yaitu Fhitung ( 77,542 ) > Ftabel ( 2,48 ), artinya ada pengaruh signifikan Motivasi, Lingkungan Kerja, Kepemmpinan, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja KaryawanPada Lembaga Penyiaran Publik (LPP) RRI Palembang. Uji T yaitu (3,340) Ttabel (1,988 ), artinya ada pengaruh signifikan Motivasi, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lembaga Penyiaran Publik (LPP)RRI Palembang. Kata kunci: Motivasi kerja, Lingkungan kerja, Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.