Daftar Isi:
  • ABSTRAK Judul: Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Peningkatan Produktivitas Precast Berbasis PMBOK Pada Perusahaan Xyz, Nama: Raden Yudityo Afri Adji, NIM: 41118310091, Dosen Pembimbing: Novika Candra Fertilia, ST, MT , 2019. Pada era globalisasi saat ini, akan menuntut setiap perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan juga cepat dalam penyelesaian produk yang diinginkan. Perusahaan Xyz merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur. Perusahaan tersebut, merupakan produsen PCI Girder, Spunpile, U-dicth, dan Barrier. Tetapi dalam kegiatan produksinya terjadi ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi yang telah dibuat oleh perusahaan, terutama pada produk spunpile. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui peristiwa yang berpengaruh terhadap perencanaan manajemen sumber daya manusia dan untuk mengetahui cara mengelola peristiwa tersebut.. Untuk metode yang digunakan, penulis menggunakan metode wawancara, pengamatan dan penyebaran kuisioner. Analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji realibilitas, frequency index, severity index dan importance index. Hasil dari penelitian ini yaitu perusahaan Xyz mempunyai 4 variabel yang paling berpengaruh dalam perencanaan manajemen sumber daya manusia. Kata kunci: Produktivitas, Spunpile, Manajemen Sumber Daya Manusia ABSTRACT Title: Human Resources Management Planning for Increasing Precast Productivity Based on PMBOK at Xyz Company, Name: Raden Yudityo Afri Adji, NIM: 41118310091, Mentor: Novika Candra Fertilia, ST, MT, 2019. In the era of globalization, it will demand every company to produce good quality products and also quickly in the completion of the product. Xyz Company is a company engaged in manufacturing. The company produce PCI Girder, Spunpile, U-ditch, and Barrier. But production activities there is a mismatch between the plans and the realization that has been made by the company, especially on spunpile products. The purpose of this study is to find out occurrence that affect human resource management planning and to find out how to manage these occurrence. For the method used, the authors used the method of interviewing, observing and distributing questionnaires. The analysis used is the validity test, reliability test, frequency index, severity index and importance index. The results of this study are that Xyz company has 4 variables that are most influential in human resource management planning. Keywords: Productivity, Spunpile, Human Resource Management