PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT CIMB Niaga Cabang Kuningan Plaza)
Daftar Isi:
- This research aims to examine and analyze the influence of situational leadership style, organizational culture and compensation on performance of employees. The methods used in this research is descriptive method. The object of this research is all staff office division who worked in PT. CIMB NIAGA Kuningan Plaza Branch Office with a population 75 people. The sampling using the method of population (census) is to examine the entire population. The approach used in this research is a Structural Equation Models (SEM) with Smart analysis tools-PLS. The results showed situational leadership style gives a positive and significant influence on employee performance. organizational culture gives a positive and significant influence on employee performance. Compensation provides a positive and significant effect on performance employees. This is evidenced from the results of hypothesis testing (t-test) which shows the significance value of the independent variables. Keywords : Situational Leadership Style, Organizational Culture, Compensation and Performance Of Employees Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan situasional, budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Objek penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di PT. CIMB NIAGA Cabang Kuningan Plaza dengan populasi 75 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode populasi (sensus) yaitu dengan meneliti seluruh populasi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Model (SEM) dengan alat analisis Smart-PLS. Hasil penelitian menunjukan gaya kepemimpinan situasional memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dari hasil pengujian hipotesis (uji t) yang menunjukan nilai signifikasi dari variabel bebas. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kinerja Karyawan.