ANALISIS KETERLAMBATAN PEKERJAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE (Studi Kasus Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok Jakarta)
ctrlnum |
45591 |
---|---|
fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/</relation><title>ANALISIS KETERLAMBATAN PEKERJAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE (Studi Kasus : Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok Jakarta)</title><creator>SETIAWAN, MARJI</creator><subject>690 Buildings/Teknik Bangunan</subject><subject>692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi</subject><subject>692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan</subject><description>Title : Work Delay Analysis Using Earned Value Method (Case Study: Dock 007 Port of Tanjung Priok Jakarta), Name : Marji Setiawan, Nim : 41116120113, Preceptor : Yunita Dian Suwandari, ST, MM. Year : 2018
This study discusses the delays of projects that affect time and cost of Dock 007 Port of Tanjung Priok Project. Delay in project completion is a frequent problem and affects the overall project work. Project performance analysis using Earned Value Method (EVM) to find out how much influence resulting from the delay of work on time and cost of the project. In the Earned Value Method requires a complex calculation, then in this study Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) and Actual Cost of Work Performed (ACWP) are three main indicators in doing the calculation. In this research, the biggest factor of delay is the Subcontractor at the job of pile foundation erection less performing or incompetent,the highest time delay and cost loss occurred during week 15. On the total work that has been done on 33 weeks, the percentage of weekly delay is higher than acceleration (64% delay : 36% acceleration) and weekly percentage loss is higher than profit (79% loss : 21% profit). Judging from the time and cost of implementation, the project is delayed by 8 weeks with the loss value reaching Rp 1,261,649,684. By doing this research, it is expected that the percentage of delay of Dock 007 Port of Tanjung Priok Project becomes small. Then do the control strategy so that the effect can be minimized and prevented for the next stage of the work to make the project run smoothly and finish right at the planned time and maybe used by other contractors in similar work to avoid project delays.
Keywords : Delays, Time and Cost, Earned Value Method, Dock 007 Port of Tanjung Priok Project

Judul : Analisis Keterlambatan Pekerjaan Dengan Menggunakan Metode Earned Value
(Studi Kasus : Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok Jakarta), Nama : Marji Setiawan,
Nim : 41116120113, Dosen pembimbing : Yunita Dian Suwandari, ST, MM. Tahun :
2018
Penelitian ini membahas keterlambatan proyek yang berpengaruh terhadap waktu dan
biaya Pelaksanaan Pekerjaan Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok. Keterlambatan
penyelesaian proyek merupakan masalah yang sering muncul dan berdampak pada
keseluruhan pekerjaan proyek. Dilakukan analisa kinerja proyek dengan menggunakan
Earned Value Method (EVM) untuk mengetahui seberapa besar pengaruh yang dihasilkan
dari keterlambatan pekerjaan terhadap waktu dan biaya proyek. Dalam Earned Value
Method dibutuhkan perhitungan yang kompleks, maka pada penelitian ini Budgeted Cost
of Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) dan Actual Cost
of Work Performed (ACWP) merupakan tiga indikator pokok dalam melakukan
perhitungan. Pada penelitian ini didapat faktor terbesar keterlambatan adalah
Subkontraktor pada pekerjaan pemancangan kurang perform atau tidak kompeten, terjadi
keterlambatan waktu dan kerugian biaya terbesar pada minggu ke-15. Pada total
keseluruhan pekerjaan yang sudah dikerjakan yakni 33 Minggu, didapat persentase
mingguan keterlambatan lebih besar dibandingkan dengan percepatan (keterlambatan 64%
: percepatan 36%) dan persentase mingguan kerugian lebih besar dibandingkan
keuntungan (kerugian 79% : keuntungan 21%). Ditinjau dari waktu dan biaya pelaksanaan,
proyek tersebut mengalami keterlambatan sebesar 8 minggu dengan nilai kerugian
mencapai Rp 1.261.649.684. Dengan dilakukannya penelitian ini, diharapkan persentase
keterlambatan Pekerjaan Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok menjadi kecil, kemudian
dilakukan strategi pengendalian (solusi) agar efek yang ditimbulkan dapat diminimalisir
dan dicegah untuk fase pekerjaan selanjutnya agar proyek dapat berjalan dengan lancar
dan selesai tepat pada waktu yang telah direncanakan, serta dapat digunakan oleh
kontraktor pelaksana lainnya dalam pekerjaan sejenis untuk menghindari terjadinya
keterlambatan proyek.
Kata Kunci : Keterlambatan, Waktu dan Biaya, Earned Value Method, Pekerjaan Dermaga
007 Pelabuhan Tanjung Priok</description><date>2018-11-15</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/1/1.%20Cover.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/5/5.%20Abstrak.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/2/2.%20Surat%20Pernyataan.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/3/3.%20Lembar%20Pengesahan.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/4/4.%20Kata%20Pengantar.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/6/6.%20Daftar%20Isi.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/7/8.%20Daftar%20Tabel.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/8/7.%20Daftar%20Gambar.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/9/9.%20Daftar%20Lampiran.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/10/10.%20BAB%20I.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/11/11.%20BAB%20II.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/12/12.%20BAB%20III.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/13/13.%20BAB%20IV.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/14/14.%20BAB%20V.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/15/15.%20Daftar%20Pustaka.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><identifier>http://repository.mercubuana.ac.id/45591/16/16.%20Lampiran.pdf</identifier><identifier> SETIAWAN, MARJI (2018) ANALISIS KETERLAMBATAN PEKERJAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE (Studi Kasus : Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok Jakarta). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta. </identifier><recordID>45591</recordID></dc>
|
language |
ind |
format |
Thesis:Thesis Thesis PeerReview:NonPeerReviewed PeerReview Book:Book Book |
author |
SETIAWAN, MARJI |
title |
ANALISIS KETERLAMBATAN PEKERJAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE (Studi Kasus : Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok Jakarta) |
title_sub |
Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok Jakarta) |
publishDate |
2018 |
topic |
690 Buildings Teknik Bangunan 692 Auxiliary Construction Practices Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi 692.5 Estimates of Labor Time Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja Waktu dan Bahan-bahan |
url |
http://repository.mercubuana.ac.id/45591/1/1.%20Cover.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/5/5.%20Abstrak.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/2/2.%20Surat%20Pernyataan.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/3/3.%20Lembar%20Pengesahan.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/4/4.%20Kata%20Pengantar.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/6/6.%20Daftar%20Isi.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/7/8.%20Daftar%20Tabel.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/8/7.%20Daftar%20Gambar.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/9/9.%20Daftar%20Lampiran.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/10/10.%20BAB%20I.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/11/11.%20BAB%20II.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/12/12.%20BAB%20III.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/13/13.%20BAB%20IV.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/14/14.%20BAB%20V.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/15/15.%20Daftar%20Pustaka.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/16/16.%20Lampiran.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/45591/ |
contents |
Title : Work Delay Analysis Using Earned Value Method (Case Study: Dock 007 Port of Tanjung Priok Jakarta), Name : Marji Setiawan, Nim : 41116120113, Preceptor : Yunita Dian Suwandari, ST, MM. Year : 2018
This study discusses the delays of projects that affect time and cost of Dock 007 Port of Tanjung Priok Project. Delay in project completion is a frequent problem and affects the overall project work. Project performance analysis using Earned Value Method (EVM) to find out how much influence resulting from the delay of work on time and cost of the project. In the Earned Value Method requires a complex calculation, then in this study Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) and Actual Cost of Work Performed (ACWP) are three main indicators in doing the calculation. In this research, the biggest factor of delay is the Subcontractor at the job of pile foundation erection less performing or incompetent,the highest time delay and cost loss occurred during week 15. On the total work that has been done on 33 weeks, the percentage of weekly delay is higher than acceleration (64% delay : 36% acceleration) and weekly percentage loss is higher than profit (79% loss : 21% profit). Judging from the time and cost of implementation, the project is delayed by 8 weeks with the loss value reaching Rp 1,261,649,684. By doing this research, it is expected that the percentage of delay of Dock 007 Port of Tanjung Priok Project becomes small. Then do the control strategy so that the effect can be minimized and prevented for the next stage of the work to make the project run smoothly and finish right at the planned time and maybe used by other contractors in similar work to avoid project delays.
Keywords : Delays, Time and Cost, Earned Value Method, Dock 007 Port of Tanjung Priok Project
Judul : Analisis Keterlambatan Pekerjaan Dengan Menggunakan Metode Earned Value
(Studi Kasus : Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok Jakarta), Nama : Marji Setiawan,
Nim : 41116120113, Dosen pembimbing : Yunita Dian Suwandari, ST, MM. Tahun :
2018
Penelitian ini membahas keterlambatan proyek yang berpengaruh terhadap waktu dan
biaya Pelaksanaan Pekerjaan Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok. Keterlambatan
penyelesaian proyek merupakan masalah yang sering muncul dan berdampak pada
keseluruhan pekerjaan proyek. Dilakukan analisa kinerja proyek dengan menggunakan
Earned Value Method (EVM) untuk mengetahui seberapa besar pengaruh yang dihasilkan
dari keterlambatan pekerjaan terhadap waktu dan biaya proyek. Dalam Earned Value
Method dibutuhkan perhitungan yang kompleks, maka pada penelitian ini Budgeted Cost
of Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) dan Actual Cost
of Work Performed (ACWP) merupakan tiga indikator pokok dalam melakukan
perhitungan. Pada penelitian ini didapat faktor terbesar keterlambatan adalah
Subkontraktor pada pekerjaan pemancangan kurang perform atau tidak kompeten, terjadi
keterlambatan waktu dan kerugian biaya terbesar pada minggu ke-15. Pada total
keseluruhan pekerjaan yang sudah dikerjakan yakni 33 Minggu, didapat persentase
mingguan keterlambatan lebih besar dibandingkan dengan percepatan (keterlambatan 64%
: percepatan 36%) dan persentase mingguan kerugian lebih besar dibandingkan
keuntungan (kerugian 79% : keuntungan 21%). Ditinjau dari waktu dan biaya pelaksanaan,
proyek tersebut mengalami keterlambatan sebesar 8 minggu dengan nilai kerugian
mencapai Rp 1.261.649.684. Dengan dilakukannya penelitian ini, diharapkan persentase
keterlambatan Pekerjaan Dermaga 007 Pelabuhan Tanjung Priok menjadi kecil, kemudian
dilakukan strategi pengendalian (solusi) agar efek yang ditimbulkan dapat diminimalisir
dan dicegah untuk fase pekerjaan selanjutnya agar proyek dapat berjalan dengan lancar
dan selesai tepat pada waktu yang telah direncanakan, serta dapat digunakan oleh
kontraktor pelaksana lainnya dalam pekerjaan sejenis untuk menghindari terjadinya
keterlambatan proyek.
Kata Kunci : Keterlambatan, Waktu dan Biaya, Earned Value Method, Pekerjaan Dermaga
007 Pelabuhan Tanjung Priok |
id |
IOS5909.45591 |
institution |
Universitas Mercu Buana |
institution_id |
134 |
institution_type |
library:university library |
library |
Perpustakaan Universitas Mercu Buana |
library_id |
542 |
collection |
Repository Universitas Mercu Buana |
repository_id |
5909 |
subject_area |
Econmics/Ilmu Ekonomi Communication/Komunikasi Engineering/Ilmu Teknik Measurement/Teknik Desain, Pengujian, Pengukuran, Kualitas, Perawatan, Pemeliharaan, Perbaikan |
city |
Jakarta Barat |
province |
DKI JAKARTA |
shared_to_ipusnas_str |
1 |
repoId |
IOS5909 |
first_indexed |
2019-05-09T00:34:33Z |
last_indexed |
2019-05-09T00:34:33Z |
recordtype |
dc |
_version_ |
1674510787047063552 |
score |
17.538404 |