PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. PLN Persero Area Pondok Kopi)

Main Author: HERMAN, MOCHAMMAD FARHAN
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: ind
Terbitan: , 2018
Subjects:
Online Access: http://repository.mercubuana.ac.id/43366/1/01.HALAMAN%20JUDUL.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/2/04.ABSTRACT.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/3/02.LEMBAR%20PERNYATAAN.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/4/03.LEMBAR%20PENGESAHAN.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/5/05.KATA%20PENGANTAR.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/6/06.DAFTAR%20ISI.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/7/07.DAFTAR%20TABEL.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/8/08.DAFTAR%20GAMBAR.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/9/09.DAFTAR%20LAMPIRAN.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/10/10.BAB%20I.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/11/11.BAB%20II.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/12/12.BAB%20III.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/13/13.BAB%20IV.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/14/14.BAB%20V.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/15/15.DAFTAR%20PUSTAKA.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/16/16.LAMPIRAN.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/43366/
Daftar Isi:
  • Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier, pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Objek penelitian ini adalah karyawan PT. PLN (Persero) Area Pondok Kopi. Penelitian ini dilakukan terhadap 68 responden dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Karena itu, analisis data yang digunakan adalah analisis dalam bentuk uji regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, variabel pengembangan karier berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dan disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Pengembangan Karier, Pelatihan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.