PENGARUH PENEMPATAN, PELATIHAN, DAN MOTIVASI KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. X)
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sekaligus untuk mengevaluasi strategi korporasi terkait proses Penempatan, Pelatihan, serta Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, dalam menjawab dilema manajemen yang dihadapi pada industri audio mobil seperti PT. X, yakni meningkatnya ketidakpuasan kerja karyawan melalui peningkatan volume pengunduran diri karyawan dari tahun 2012 s.d. 2016 dengan rata-rata sebesar 8,02% per tahun. Jenis penelitian yang dipergunakan adalah Deskriptif dengan pendekatan Kuantitatif, melalui metode analisa Regresi Linear Berganda dengan program IBM SPSS versi 23 sebagai alat pengolahan data. Sampel penelitian yang ditetapkan sebesar 92 responden berdasarkan rumus Slovin, dari total populasi sebesar 118 orang karyawan, diluar jabatan direksi. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kondisi Kepuasan Kerja Karyawan telah mengalami penurunan secara signifikan sebagaimana dugaan awal peneliti, dan untuk hasil Uji Statistik Simultan (Uji F) variabel Penempatan (X1), Pelatihan (X2), dan Motivasi Kerja (X3) secara bersama-sama dinyatakan memiliki pengaruh secara signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y). Untuk hasil Uji Statistik Parsial (Uji t) hanya variabel Pelatihan (X2) dan Motivasi Kerja (X3) yang secara mandiri dinyatakan memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y), sedangkan variabel Penempatan (X1) dinyatakan tidak memiliki pengaruh. Dengan demikian, Manajemen PT. X disarankan agar dapat sesegera mungkin mengambil tindakan efektif guna memperbaiki kondisi yang terjadi, melalui sikap yang mampu meningkatkan Motivasi Kerja mengingat variabel tersebut memiliki peran yang paling dominan dalam mempengaruhi peningkatan Kepuasan Kerja Karyawan. Kata Kunci: Penempatan, Pelatihan, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Karyawan.