PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DEPRIWANGGA
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan di PT Depriwangga. Jenis penelitian kausalitas dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian seluruh karyawan PT Depriwangga. Teknik sampling menggunakan non-probabilitas dengan metode total sampling. Jumlah sampel ditetapkan sebanyak 93 responden berdasarkan kuesioner yang dikembalikan dan terisi dengan lengkap. Teknik pengumpulan data menggunakan penelitian lapangan. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, pengujian asumsi klasik, pengujian validitas dan reliabilitas data serta pengujian hipotesis dengan teknik analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Secara simultan gaya kepemimpinan, kompensasi dan semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; dan Secara parsial gaya kepemimpinan dan semangat kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan dan Semangat kerja merupakan faktor dominan yang terjadi pada kinerja karyawan. Perusahaan diharapkan dapat mengevaluasi kembali sistem kompensasi, khususnya penetapan standar gaji karyawan secara lebih baik dan cermat yang disesuaikan dengan kompetensi, masa kerja serta beban dan tanggung jawab sehingga kompensasi yang diterima karyawan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja pegawai. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, Kompensasi, Semangat kerja, Kinerja karyawan.