Daftar Isi: ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RANTAI PASOK PT.INDONESIA NIPPON SEIKI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SUPPLY CHAIN

Main Author:	SARI, YOSSY YULIA
Format:	Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa:	ind
Terbitan:	, 2016
Subjects:	658.5 Management of Production Manajemen Produksi
Online Access:	http://repository.mercubuana.ac.id/39837/1/02%20ABSTRACT.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/2/01%20COVER%20PENGESAHAN%20PENGANTAR%20DAFTAR%20ISI.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/3/03%20BAB%20I.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/4/04%20BAB%20II.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/5/05%20BAB%20III.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/6/06%20BAB%20IV.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/7/07%20BAB%20VI.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/8/08%20BAB%20VI.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/9/09%20DAFTAR%20PUSTAKA%20LAMPIRAN%20CV.pdf http://repository.mercubuana.ac.id/39837/

Daftar Isi:

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh performance indikator pengukuran kinerja PT. Indonesia Nippon Seiki. Penilian kinerja ini bisa digunakan untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi kondisi saat ini dari supply chain, mencari akar masalah dan melakukan perbaikan pada kinerja rantai pasok. Metrik, variable dan indikator yang digunakan adalah berasal dari Supply Chain Opertion Reference (SCOR) model. Langkah pertama adalah menentukan metrik SCOR yaitu reliability, responsiveness, agility, cost dan asset management. Selanjutnya menentukan variable yang digunakan pada level 1 dan level 2 dan yang terakhir menentukan indikator pada level 3, dan lengkah selanjutnya adalah melakukan penilaian dengan membandingkan secara perpasangan untuk semua matrik, variable dan performance indikator dengan menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan pengolahan data dengan bantuan software expert choice untuk mendapatkan hasil pembobotan. Hasil pembobotan tersebut digunakan untuk menentukan aktivitas apa saja yang perlu dilakukan continuous improvement, adapun beberapa aktivitas yang memerlukan perbaikan yaitu yang pertama receive product cycle time, kemudian yang kedua inventory accuracy, ketiga yaitu forecast accuracy, dan yang keempat adalah delivery quantity accuracy. Hasil pembobotan tersebut digunakan untuk mendapatkan solusi terbaik untuk mencapai performa maksimum PT. Indonesia Nippon Seiki.