UPAYA MENGURANGI WAKTU KERJA QUALITY CONTROL AKIBAT TRACEBACK PRODUK AMPOULE DI PT. SCHOTT IGAR GLASS DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING
Daftar Isi:
- Perkembangan industri saat ini memacu perusahaan untuk meningkatkan tingkat produktivitasnya. Khususnya pada perusahaan manufaktur yang diminta untuk terus menerus meningkatkan hasil produksinya. Lean manufacturing menawarkan metode, alat dan program heuristik untuk meningkatkan produktivitas di bidang manufaktur. PT . Schott Igar Glass mampu meningkatkan kinerja perusahaannya melalui lean manufacturing. Penelitian ini bertujuan menganalisis waste melalui value stream mapping dan menyesuaikan waktu kerja QC berdasarkan waktu kerja yang tersedia dan jumlah mesin yang mampu dihandle QC Ampoule sehingga dapat menurunkan jumlah trace back. Penurunan ini menghasilkan lead time dari 14,737.71 menit menjadi menjadi 3,955.85 menit, penurunan jumlah mesin yang dihandle QC dari 10 mesin menjadi 7 mesin, penurunan jumlah trace back sebesar 75% per bulan dan penurunan biaya operasional manpower sebesar 3,179,600 per bulan. Kata kunci : lean manufacturing, value stream mapping, pengukuran waktu kerja