Skip to content
Toggle navigation
Tentang IOS
Join Us
Hubungi Kami
Organisasi Mitra
Akun Anda
Keluar
Masuk
Bahasa Indonesia
Bahasa Indonesia
English
Semua Kolom
Judul
Pengarang
Subject
Call Number
ISBN/ISSN
Tag
Cari
Lanjutan
Cari
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN I...
Preview
Koleksi Nasional
Sitasi Cantuman
Kirim via Email
Ekspor Cantuman
Export to RefWorks
Export to EndNoteWeb
Export to EndNote
Favorit
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP EFEKTIFITAS COLLECTIBILITY PIUTANG DALAM PENCEGAHAN KREDIT MACET TKI (STUDI KASUS PT. BPR INTIDANA SUKSES MAKMUR)
Tersimpan di:
Main Author:
LUSIANA,
Format:
Thesis
NonPeerReviewed
Book
Bahasa:
ind
Terbitan:
,
2013
Online Access:
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/1/Abstrak.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/2/Cover.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/3/Bab%201.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/4/Bab%202.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/5/Bab%203.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/6/Bab%204.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/7/Bab%205.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/8/Daftar%20Pustaka%20dan%20Lampiran.pdf
http://repository.mercubuana.ac.id/17084/
Lokasi
Deskripsi
Preview
Tampilan Petugas
Lihat Juga
Efektifitas pengendalian intern piutang dalam meminimalisasi kredit macet pada PT.Federal Internasional Finance Syariah Cabang Lhokseumawe
oleh: Lisa Haryati/090309001
Terbitan: (2012)
PERANCANGAN EVENT PT. BPR INTIDANA SUKSES MAKMUR
oleh: VIESTA, DEBY SHILVIA
Terbitan: (2019)
PENGARUH KESETARAAN GENDER TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN AKAN KARIR DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA BPR INTIDANA SUKSES MAKMUR)
oleh: Sintania, Elvia
Terbitan: (2020)
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PENCEGAHAN KREDIT MACET (Studi Kasus pada Bank Negara Indonesia (BNI) KCU Jl. Perintis Kemerdekaan)
oleh: Rosdiani, Yosi
Terbitan: (2020)
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KREDIT MACET (Studi Kasus Pada BPR Di Kota Semarang)
oleh: Sa’adah, Iffah Nailis
Terbitan: (2019)
×
Loading...
