PENGARUH MUTASI KERJA PIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT.ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE TBK, CABANG MANADO

Main Author: TAWARIS, JENRY JONATHAN
Format: Karya Ilmiah NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2017
Subjects:
Online Access: http://repository.polimdo.ac.id/1201/1/BAB%20%20I.docx
http://repository.polimdo.ac.id/1201/2/DAFTAR%20%20ISI.docx
http://repository.polimdo.ac.id/1201/
Daftar Isi:
  • Sumber daya manusia sangat penting bagi kehidupan manusia karena untuk memenuhi kebutuhan setiap hari harus bisa bekerja dan bersaing dengan orang lain. Ada banyak tempat kerja yang mereka sukai diantaranya bekerja disebuah perusahaan. Dalam penelitian ini penulis mencoba untuk melakukan penelitian disebuah perusahaan yang bernama PT.Adira Dinamika Multi Finance Tbk, Cabang Manado. Penulis bertujuan untuk mengetahui penerapan mutasi kerja pimpinan, untuk mengetahui pengaruh mutasi kerja pimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan, serta untuk mengetahui implementasi dari mutasi kerja pimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan tersebut. Dengan menggunakan jenis penelitian kuantitatif dan metode penelitian lapangan dan kepustakaan. Populasi yang dimiliki perusahaan adalah sebanyak 135 orang dengan sampel sebanyak 40 orang responden. Dari hasil penelitian ini ditemukan mutasi kerja pimpinan sangat berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan Nilai koefisien korelasi r menunjukkan bahwa Mutasi Kerja Pimpinan memiliki hubungan positif yang kuat dengan produktivitas kerja karyawan pada PT.Adira Dinamika Multi Finance Tbk, Cabang Manado sedangkan ilai koefisien determinasi r2 menunjukkan bahwa variasi Produktivitas Kerja karyawan pada PT.Adira Dinamika Multi Finance Tbk, Cabang Manado dipengaruhi oleh Mutasi Kerja Pimpinan, sedang sisanya dipengaruhi faktor lain. Dengan demikian dapan disimpulkan bahwa penerapan mutasi kerja pada perusahaan masih perlu ditingkatkan lagi karena berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa indikator mutasi kerja pimpinan memiliki pengaruh paling besar terhadap produktivitas kerja karyawan dibandingkan dengan faktor lain, dan juga jika dilihat dari implementasi diketahui pimpinan harus lebih memahami karakter setiap karyawan sehingga penerapan mutasi kerja pimpinan bisa berhasil dan tujuan perusahaan bisa tercapai. Dilihat dari hasil penelitian ini maka saran penulis adalah pimpinan harus lebih sering melakukan interaksi dengan karyawan untuk membangun kerjasama agar produktivitas karyawan dapat meningkat. Bagi perusahaan agar dapat memberikan bonus yang layak bagi karyawan, serta bagi karyawan agar dapat bekerja dengan sepenuh hati agar tujuan perusahaan dapat tercapai.