Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi (Studi pada karyawan bagian paabrikasi PT. Rajawali Nusantara Indonesia 1 Unit PG. Krebet Baru Bululawang-Malang) / Okto Dharmasunu
| Main Author: | Dharmasunu, Okto |
|---|---|
| Other Authors: | 1. I NYOMAN SUPUTRA ; 2. MUHAMMAD ARIEF |
| Format: | PeerReviewed |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Skripsi (Sarjana)--Universitas Negeri Malang. Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia
, 2010
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://mulok.library.um.ac.id/oaipmh/../home.php?s_data=Skripsi&s_field=0&mod=b&cat=3&id=36075 |
Daftar Isi:
- ABSTRAKDharmasunu, Okto. 2008. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja melalui Komitmen Organisasi. Skripsi, Jurusan Manajemen S1 Universitas Negeri Malang, Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia. Pembimbing: (1) Drs. I Nyoman Suputra, M. Si., (II) Drs. Muhammad Arief, M. Si.Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan Perkembangan dalam dunia usaha saat ini semakin cepat dan pesat berakibat pada perusahaan. Organisasi dituntut untuk mempunyai karyawan yang mampubekerja dengan maksimal untuk perusahaannya. Perubahan lingkungan berakibat pada perusahaan. Bagaimana karyawan berperilaku dan apa yang seharusnya mereka lakukan banyak dipengaruhi oleh sifat dasar dari manusia. Kepuasan kerja yaitu sikap umum individu terhadap pekerjaannya. Kepuasan kerja berhubungan erat dengan komitmen organisasi. Kesuksesan sebuah organisasi tidak hanya didukung oleh kepuasan kerja saja tetapi juga bagaimana organisasi tersebut menumbuhkan komitmen bagi karyawan untuk mencapai tujuan. Kepuasan kerja dipandang sebagai variable independent yang mempengaruhi karyawan guna meningkatkan kierja. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Rajawali Nusantara Indonesia 1 Unit PG. Krebet Baru Bululawang-Malang pada Bulan Mei 2008. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawa bagian pabrikasi berjumlah 54 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan Proportional Random Sampling. Analisis data yang dipakai adalah analisis jalur (path analysis) yang merupakan suatu bentuk terapan dari analisis regresi berganda (multiple regression analysis).Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk menjabarkan kondisi deskriptif kepuasan kerja, komitmen organisasi dan kinerja karyawan pada PG. Krebet Baru Bululawang-Malang, (2) Untuk menjabarkan pengaruh langsung yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada PG. Krebet Baru Bululawang-Malang, (3) Untuk menjabarkan pengaruh langsung yang signifikan antara komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PG. Krebet Baru Bululawang-Malang, (4) Untuk menjabarkan pengaruh langsung yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, (5) Untuk menjabarkan pengaruh tidak langsung yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi pada PG. Krebet Baru Bululawang-Malang.Dalam penelitian ini mempunyai variabel bebas adalah Kepuasan Kerja (X), variabel intervening adalah Komitmen Organisasi (Z) dan variabel terikat adalah Kinerja Karyawan (Y). Data yang diperoleh dengan menggunakan beberapa cara, antara lain: angket/kuesioner, wawancara/interview, dokumentasi dan observasi. Instrumen penelitian ini menggunakan item-item dari penelitian terdahulu yang telah teruji, sehingga uji coba kuesioner untuk menguji instrumen tidak perlu dilakukan. Sedangkan untuk uji validitas dan reliabilitas tetap dilakukan untuk menguji validitas dan reliabilitas data yang diperoleh.Berdasarkan teknik analisis deskriptif diketahui bahwa sebanyak 59,3% atau 32 orang menyatakan bahwa kepuasan kerja yang dirasakan di PG. Krebet Baru Bululawang-Malang adalah cukup memuas, sebanyak 59,3% atau 32 orang menyatakan bahwa Komitmen Organisasi yang dirasa karyawan PG. Krebet Baru Bululawang-Malang adalah sedang, sementara sekitar 44,4% atau 24 orang menyatakan bahwa karyawan pabrikasi PG. Krebet Baru Bululawang-Malang mempunyai kinerja yang tinggi. Sedangkan berdasarkan teknik analisis inferensial atau analisis regresi berganda dengan menggunakan taraf kesalahan 5% secara parsial dapat diketahui: variabel Kepuasan Kerja (X) mempunyai nilai t sig α (0,000<0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Kepuasan Kerja (X) berpengaruh secara signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Z) secara langsung. Variabel Komitmen Organisasi (Z) mempunyai nilai t sig α (0,020<0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Komitmen Organisasi (Z) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara langsung. Variabel Kepuasan Kerja (X) mempunyai nilai t sig α (0,048<0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Kepuasan Kerja (X) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara langsung. Terdapat pengaruh tidak langsung yang positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja melalui variabel Komitmen Organisasi sebesar 0,350.Adapun saran yang dapat diberikan peneliti kepada PG. Krebet Baru Bululawang-Malang adalah pihak perusahaan/pimpinan/manajamen hendaknya lebih meningkatkan lagi perhatian terhadap tingkat kepuasan karyawan. Dengan jalan memperhatikan hubungan antar karyawan, dan hubungan antar karyawan dengan pimpinan. Cara-cara yang telah diterapkan perusahaan dalam mengukur komitmen karyawan terhadap perusahaan harus dipertahankan dan ditingkatkan lagi, agar karyawan tidak akan berpikir macam-macam untuk meninggalkan perusahaan selain itu perusahaan dapat mempertimbangkan untuk memberikan kepercayaan dan tanggungjawab kepada karyawan untuk mengelola tugasnya secara mandiri, sehingga karyawan merasa tertantang oleh pekerjaan meraka. Perusahaan sebaiknya mengetahui seberapa jauh jumlah petunjuk, pengarahan, dan hubungan sosioemosional yang ia berikan serta tingkat kematangan yang ada pada karyawan dalam melaksanakan tugas agar mencapai hasil yang diharapkan.