Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan
Main Author: | Erina Novia Natasha |
---|---|
Format: | Electronic Resource |
Terbitan: |
Manajemen
, 2018
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.umsu.ac.id/index.php?p=show_detail&id=5087 |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja diperusahaan yang berjumlah 323 orang, dengan sampel 76 orang. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan rumus slovin. Penelitian ini memakai dua variabel bebas yaitu disiplin kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) sedangkan variabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y). Data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan metode analisis data yang terlebih dahulu dilakukan pengujian asumsi klasiksebelummelakukanpengujianhipotesis. Pengujian hipotesisdalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda, uji secara parsial (uji t) dan uji secara simultan (uji f) dengan tingkat signifikan sebesar 5%. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Dilihat dari hasil uji t dimana thitung 3,774 > ttabel 1,993 hal ini berarti disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan thitung 2,212 > ttabel hal ini berarti motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Adapun hasil uji F fhitung 21,300 > ftabel 3,12 secara simultan menunjukan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Besarnya disiplin kerja dan motivasi kerja untuk menjelaskan variabel kinerja karyawan adalah 35,1 % sedangkan sisanya 64,9 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti kepemimpinan, kompensasi, pelatihan dan pengembangan, pengawasan dll.