Pengaruh disiplin kerja dan komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan bagian produksi dan pemasaran PT Duta Putra Lexindo Pangkalpinang (Bolesa)
Daftar Isi:
- Penelitian ini dilatarbelakangi berdasarkan fenomena yang menunjukkan bahwa meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu perusahaaan menjadi faktor yang sanggat penting. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang pengaruh disiplin kerja dan komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan bagian produksi dan pemasaran PT. Duta Putra Lexindo Pangkalpinang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 114 orang responden, sedangkan teknik pengambilan sample dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling . Pada penelitian ini variabel bebasnya terdiri dari disiplin kerja dan komunikasi organisasi sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Pengujian instrumen menggunakan software SPSS 22.00. Sedangkan metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik dan regresi linear berganda yang meliputi uji T, uji F dan R2. Hasil penelitian menunjukkan disiplin kerja tinggi, komunikasi organisasi tinggi, dan kinerja karyawan bagian produksi dan pemasaran PT. Duta Putra Lexindo Pangkalpinang tinggi. Variabel independen X1 diperoleh Thitung (10,006) > Ttabel (1,987), Variabel independen X2 diperoleh Thitung (9,735) > Ttabel (1,987)). Maka variabel disiplin kerja (X1) berpengaruh secara parsial terhadap variabel kinerja karyawan (Y), variabel komunikasi organisasi (X2) berpengaruh secara parsial terhadap variabel kinerja karyawan (Y), Hasil uji F menunjukkan bahwa Fhitung (91,413) > Ftabel (2,68), sedangkan signifikasinya adalah 0,000 <alpha pada taraf signifikasi 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti variabel independen secara bersama-sama atau simultan mempengaruhi variabel dependen secara signifikan. Hasil uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan Adjusted R Square 0,615 atau 61,5% yakni berarti variasi variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh disiplin kerja dan komunikasi organisasi sisanya 38,5% dapat dijelaskan oleh variabel lain diluar dari variabel penelitian.