Pengaruh Komitmen Organisasi dan Ketidakjelasan Peran Terhadap Kinerja Dimediasi Motivasi Kerja pada Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Perumahan dan kawasan Pemukiman Kabupaten Tana Tidung
| Main Author: | Waluyo, Panjul Sidi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ut.ac.id/8698/1/43840.pdf http://repository.ut.ac.id/8698/ http://repository.ut.ac.id |
Daftar Isi:
- Organisasi sektor publik pada pemerintahan daerah, dituntut untuk memiliki kinerja yang berorientasi kepada kepentingan masyarakat, agar selalu tanggap terhadap keadaan tuntutan lingkungannya. Banyak aspek yang bias menjadi patokan untuk menilai kinerja pemerintah, salah satunya adalah komitmen organisasi, ketidakjelasan peran dan motivasi kerja. Tujuan penelitian untuk mengetahu dan menganalisi peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh komitmen organisasi dan ketidakjelasan peran terhadap kinerja pegawai. Hasil pengujian hipotesis membuktikan bahwa komitmen organisasi dan ketidakjelasan peran baik secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, hal ini mengindikasikan semakin tinggi komitmen pegawai pada organisasi akan berdampak positif motivasi kerjanya yang tinggi. Semakin rendah ketidakjelasan peran akan berdampak rasa untuk memotivasi dirinya sendiri untuk lebih giat bekerja yang tinggi. Komitmen organisasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai, artinya semakin kuat komitmen organisasi akan mampu meningkatkan kinerja pegawai. Ketidakjelasan peran berpengaruh secara langsung temadap kinerja pegawai, dengan bukti perolehan nilai signifikansi variabel lebih kecil dari 0,05. Berarti dapat diindikasikan bahwa semakin kecil ketidakjelasan peran pegawai tentang pekerjaannya maka semakin besar kinerjanya, demikianjuga sebaliknya. Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, hal ini mengindikasikan bahwa semakin besar motivasi yang diterima pegawai akan meningkatkan kinerjanya. Terbukti motivasi kerja sepenuhnya mampu memediasi pengaruh komitmen organisasi dan ketidakjelasan peran terhadap kinerja pegawai, hasil penelitian menunjukkan pengaruh langsung antara komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai lebih besar dari pada pengaruh tidak langsung antara komitmen organisasi melalui motivasi kerja sehingga pengaruh langsung lebih dominan dibanding pengaruh tidak langsung. Demikian juga dengan pengaruh ketidakjelasan peran terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai intervening lebih kecil dari pada pengaruh tidak langsung antara ketidakjelasan peran melalui motivasi kerja sehingga pengaruh langsung lebih dominan dibanding pengaruh tidak langsung.