Pengaruh Motivasi Kemampuan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indah Pontjan Laupakam Kabupaten Karo
| Main Author: | Simamora, Budi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ut.ac.id/7346/1/42834.pdf http://repository.ut.ac.id/7346/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengarnh Motivasi (XI),Kemampuan (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y)pada PT. Indah Pontjan Lau Pakam Kabupaten Karo dimana Populasi dalam penelitian karyawan lapangan tetap PT. Indah Pontjan Laupakam Kabupaten Karo yang berjumlah 60 karyawan dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah sensus dengan Metode analisis regresi berganda dengan menggunakan software SPSS versi 22 dimana basil estimasi regresi akan dianalisis melalui beberapa uji yaitu melihat seberapa baik garis regresi dengan konsep koefisien deteminasi, uji t dan uji F bisa disimpulkan bahwa Nilai thitung untuk variabel motivasi (3,174) lebih besar jika dibandingkan dengan nilai ttabeI (1,672) berarti bahwa variabel bebas motivasi secara sendiri (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja kaiyawan Nilai thitung untuk variabel kemampuan (3,132) lebih besar jika dibandingkan dengan nilai ttabeI (1,672) yang berarti bal1wa variabel bebas kemampuan secara sendiri (parsial) berpengarnh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai thitung untuk variabel lingkungan (23,799) lebih besar jika dibandingkan dengan nilai ttabel (1,672). yang berarti bahwa variabel bebas lingkungan kerja secara sendiri (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis secara parsial terhadap variabel motivasi (3,174), kemampuan (3,132), lingkungan kerja (23,799) diketahui bahwa secara parsial variabel lingkungan kerja memiliki pengaruh yang paling signifikan terhadap kinerja karyawan dibandingkan dengan variabel bebas lainnya. Hasil penelitian diperoleh secara simultan (serempak) berpengarnh sangat signifikan terhadap kinerja karyawan dan Pengujian determinasi menunjukkan variabel motivasi, kemampuan, lingkungan kerja mampu mempengaruhi variabel kinerja sebesar 96,7 %. Pernsahaan diharap membuat program yang berhubungan dengan peningkatan motivasi karyawan, memberi pelatihan, memperbaiki hal - hal yang berhubtmgan dengan lingkungan Sehingga hal tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawan sesuai yang diharapkan.