Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala SMA Negeri 1 Kei Kecil Kabupaten Maluku Tenggara
| Main Author: | Dangeubun, Elisabeth |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ut.ac.id/640/1/41626.pdf http://repository.ut.ac.id/640/ |
Daftar Isi:
- Kepemimpinan adalah keseluruhan aktivitas dalam rangka mempengaruhi orang-orang agar mau bekerja sama untuk satu tujuan yang memang diinginkan bersama. Kepemimpinan juga merupakan suatu usaha menggunakan suatu gaya mempengaruhi atau tidak memaksa untuk memotivasi individu dan mencapai tujuan. Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi interpretasi mengenai peristiwa-peristiwa bagi para pengikut, pilihan dari sasaran-sasaran bagi kelompok atau birokrasi. Sasaran tersebut merupakan motivasi dari para pengikut untuk meneapai sasaran, pemeliharaan, hubungan kerjasama dan team work serta perolehan dukungan dan kerjasama dari orang-orang yang berada diluar kelompok atau birokrasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus yang dilakukan untuk mengkaji suatu fenomena seeara mendalam. Dalam hal ini, penelitian dilakukan oleh alasan bahwa didasari adanya ketertarikan terhadap fenomena yang memiliki dri-eiri khusus yang tidak dimiliki fenomena lain. Penelitian ini menggunakan metode wawaneara yaitu teknik wawaneara terstruktur dan observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepala Sekolah pada sekolah SMA Negeri 1 Kei kecil cenderung menerapkan gaya kepemimpinannya berdasarkan tiga indikator dan variabel. yaitu gaya partisipatif, gaya instruktif dan gaya situasional. Masing-masing penerapan gaya tersebut menunjukkan bahwa, setiap hari kepemimpinan Kepala Sekolah tidaklah dominan atau eenderung hanya pada satu tipe dan gaya tertentu, melainkan dipraktekkan dan digabungkan pada beberapa gaya yang kepemimpinan yang ada.