Persepsi tentang Hubungan Kepemimpinan dan Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Departemen Agama Kabupaten Sintang
| Main Author: | Sukhairi, |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ut.ac.id/460/1/41262.pdf http://repository.ut.ac.id/460/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini dilakukan untuk menjelaskan hubungan kepemimpinan dan prestasi kerja pegawai negeri sipil pada Kantor Departemen Agama Kabupaten Sintang. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang dilakukan pada Kantor Departemen Agama Kabupaten Sintang untuk menjawab hipotesis yaitu diduga kepemimpinan berhubungan dengan prestasi kerja pegawai negeri sipil pada Kantor Departemen Agama Kabupaten Sintang. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai negeri sipil pada Kantor Departemen Agama Kabupaten Sintang sebanyak 55 orang dan seluruh populasi yang ada dijadikan sampel dengan teknik non probability sampling, teknik sampling jenuh. Hal ini dilakukan mengingat bahwa jumlah populasi yang ada tidak banyak. Sampel dalam penelitian ini terdiri dari 1 orang Kepala Sub Bag Tata Usaha, 5 orang Kepala Seksi, 3 orang penyelenggara, 14 orang Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan dan 32 orang pegawai yang tidak memiliki jabatan. Metode analisis data untuk menguji hipotesis adalah uji korelasi spearman. Hasil analisis yang didapat menunjukkan bahwa: indikator variabel kepemimipinan yaitu kemampuan menjaga hubungan baik dengan bawahan berkorelasi dan signifikan dengan indikator variabel prestasi kerja yaitu effektifitas dan efisiensi pelaksanaan tugas. Hal ini dibuktikan bahwa nilai p-value 0,046<0,05. Sementara itu indikator variable kepemimpinan (kemampuan mempengaruhi perilaku pegawai dan kemampuan menggerakkan bawahan) tidak berkorelasi dengan variable prestasi kerja pegawai, hal ini ditunjukan dengan nilai p-value > 0,05. Pola kepemimpinan pada Kantor Departemen Agama Kabupaten Sintang, khususnya kemampuan menjaga hubungan baik dengan bawahan dapat dipertahankan bahkan lebih ditingkatkan, sehingga prestasi kerja pegawai akan semakin meningkat.