Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Kantor Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Dompu)
Main Author: | Fadilah, Moh. |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2014
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ut.ac.id/2637/1/41805.pdf http://repository.ut.ac.id/2637/ |
Daftar Isi:
- Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap budaya organisasi pada Dinas DIKPORA Kabupaten Dompu, 2) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pada Dinas DIKPORA Kabupaten Dompu, 3) Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pada Dinas DIKPORA Kabupaten Dompu, dan Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja melalui budaya organisasi sebagai variabel intervening pada Dinas DIKPORA Kabupaten Dompu. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah adalah penelitian asosiatif, yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja dengan budaya organisasi sebagai variabel intervening pada kantor dinas DIKPORA Kabupaten Dompu. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang ada pada kantor dinas DIKPORA Kabupaten Dompu yang berjumlah 113 orang. Dari jumlah tersebut, maka sampel dalam penelitian ini berjumlah 53 responden. Teknik pengambilan sampel adalah proportional random sampling. Metode analisis data menggunakan statistik deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Gaya kepemimpinan (X) mempunyai pengaruh secara langsung terhadap variabel budaya organisasi (Z) pada Dinas DIKPORA Kabupaten Dompu, 2) Gaya kepemimpinan (X) mempunyai pengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai (Y) pada Dinas DIKPORA Kabupaten Dompu, 3) Budaya organisasi (Z) mempunyai pengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai (Y) pada Dinas DIKPORA Kabupaten Dompu, dan 4) Gaya kepemimpinan (X) mempunyai pengaruh terhadap kinerja (Y) melalui budaya organisasi (Z) sebagai variabe1 intervening.