Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BPS Kabupaten se Provinsi Sulawesi Barat
| Main Author: | Harlina, |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2014
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ut.ac.id/226/1/41945.pdf http://repository.ut.ac.id/226/ |
Daftar Isi:
- Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai BPS Kabupaten di Provinsi Sulawesi Barat. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Kinerja Pegawai sedangkan variabel independennya adalah Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi. Penelitian ini merupakan studi lapangan dan dilakukan pada lima BPS Kabupaten di Provinsi Sulawesi Barat. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai BPS Kabupaten di Provinsi Sulawesi Barat dengan jumlah responden sebanyak I 02 orang. Pengambilan data dilakukan melalui instrumen angket atau kuesioner. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dan analisis jalur (path analysis). Ada enam hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, yaitu: (I) Komitmen Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, (2) Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, (3) Budaya Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, (4) Komitmen Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (5) Budaya Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja dan (6) Budaya Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Berdasarkan analisis regresi melalui uji-t (uji individu), dihasilkan bahwa semua hipotesis terbukti secara signifikan. Hipotesis pertama, signifikan pada 0,004 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,308. Hipotesis kedua, signifikan pada 0,009 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,262. Hipotesis ketiga, signifikan pada 0,028 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,243. Hipotesis keempat, signifikan pada 0,004 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,298. Hipotesis kelima, signifikan pada 0,000 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,462 dan Hipotesis keenam, signifikan pada 0,000 dengan koefisien pengaruh sebesar 0,702. Kesimpulan hasil penelitian ini menjelaskan bahwa semua variabel independen, yaitu Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi,berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Berdasarkan total pengaruh dari masing-masing variabel independen, yaitu Komitmen Organisasi,Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai, dengan memperhitungkan pengaruh langsung (direct effect) dan pengaruh tidak langsung (indirect effect) melalui teknik analisis jalur (path analysis), disimpulkan bahwa variabel yang paling besar pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai adalah Budaya Organisasi diikuti kemudian Komitmen Organisasi, sedangkan variabel yang paling kecil pengaruhnya adalah Kepuasan Kerja.