Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Polewali Mandar
| Main Authors: | ', Baharuddin, Mardjuni, Sukmawati, Simpursiah, Andi |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf Journal |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
Bosowa University Publishing
, 2017
|
| Online Access: |
http://ijbm.bosowapublishing.org/index.php/ijbm/article/view/15 http://ijbm.bosowapublishing.org/index.php/ijbm/article/view/15/15 |
Daftar Isi:
- ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris: (1) Apakahmotivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai; (2) Apakah lingkungan kerjaberpengaruh terhadap kinerja pegawai; dan (3) Apakah disiplin kerja berpengaruh terhadapkinerja pegawai; Secara teoritis hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya danmelengkapi ilmu pengetahuan di bidang manajemen sumber daya manusia sehingga dapatbermanfaat bagi para akademisi dan praktisi. Jenis penelitian ini adalah explanatoryresearch, populasi dan sampel dalam penelitian berjumlah 40 pegawai. Penentuan sampelmenggunakan teknik total sampling, penelitian ini dianalisis melalui Analisis regresi Lineardengan bantuan software SPSS 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Motivasi kerjaberpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan UmumKabupaten Polman. Indikator kebutuhan aktualisasi diri berupa pemberian kesempatanuntuk melakukan kreativitas dalam bekerja berdasarkan peraturan yang berlaku selain itumotivasi atas kebutuhan fisiologi berupa harapan akan kompensasi finansial merupakan jugamampu meningkatkan kinerja pegawai di instansi ini. (2) Lingkungan kerja berpengaruhsecara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum KabupatenPolman. Lingkungan kerja menjadi sebagai salah satu faktor utama dalam peningkatankinerja pegawai dalam bekerja yang ujungnya akan meningkatkan keberhasilan pencapaianrencana strategis dan program-program yang telah direncanakan dan ditetapkansebelumnya. (3) Disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerjapegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Polman. Melalui peningkatan kedisiplinan,pegawai akan mempunyai waktu yang relatif lebih banyak dalam menyelesaikan tugasnyasehingga kualitas dan kuantitas kerja yang diharapkan dapat terpenuhi. disiplin waktu,disiplin peraturan dan berpakaian terbukti mampu meningkatkan kedisiplinan pegawai diinstansi ini. ABSTRACTThis study aims to test and prove empirically: (1) Is the employee motivationinfluence on employee performance; (2) Is the work work environment on employeeperformance; and (3) Is the organizational commitment influence on employee performance;Theoretically, this research is expected to enrich and complement the knowledge in the fieldof human resource management so as to be useful to academics and practitioners. This typeof research is explanatory research, population and sample in the study were 40 employees.The samples using total sampling technique, were analyzed by linear regression analysis withSPSS 23. The results showed that (1) Motivation of a positive and significant effect on theperformance of the Public Works Department Polman. Indicators of self-actualization needsform of an opportunity to do creative work based on state laws in addition to the motivationon physiological needs such as the expectation of financial compensation is also able toimprove the performance of employees in these institutions. (2) The work environment in apositive and significant effect on the performance of the Public Works Department Polman.Work environment to be as one of the main factors in improving the performance ofemployees in the work that ends will enhance the successful achievement of strategic plansand programs that have been planned and determined beforehand. (3) Discipline influentialwork in a positive and significant impact on the performance of the Public Works DepartmentPolman. Through increased discipline, the employee will have relatively more time incompleting its tasks so that the quality and quantity of work that is expected to be fulfilled.time discipline, discipline rules and dress proven to increase employee discipline in theseinstitutions.