Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Polewali Mandar
| Main Authors: | Afandi, Arsyad, Lewangka, Osman, Mardjuni, Sukmawati |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf Journal |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
Bosowa University Publishing
, 2017
|
| Online Access: |
http://ijbm.bosowapublishing.org/index.php/ijbm/article/view/14 http://ijbm.bosowapublishing.org/index.php/ijbm/article/view/14/14 |
Daftar Isi:
- ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris: (1) Apakahmotivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai; (2) Apakah lingkungan kerjaberpengaruh terhadap kinerja pegawai; dan (3) Apakah disiplin kerja berpengaruh terhadapkinerja pegawai; Secara teoritis hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya danmelengkapi ilmu pengetahuan di bidang manajemen sumber daya manusia sehingga dapatbermanfaat bagi para akademisi dan praktisi. Jenis penelitian ini adalah explanatoryresearch, populasi dan sampel dalam penelitian berjumlah 56 pegawai. Penentuan sampelmenggunakan teknik total sampling, penelitian ini dianalisis melalui Analisis regresi Lineardengan bantuan software SPSS 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Motivasi kerjaberpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Indikator kebutuhanaktualisasi diri berupa pemberian kesempatan untuk melakukan kreativitas dalam bekerjaberdasarkan peraturan yang berlaku selain itu motivasi atas kebutuhan fisiologi berupaharapan akan kompensasi finansial merupakan juga mampu meningkatkan kinerja pegawaidi instansi ini. (2) Lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadapkinerja pegawai. Lingkungan kerja menjadi sebagai salah satu faktor utama dalampeningkatan kinerja pegawai dalam bekerja yang ujungnya akan meningkatkan keberhasilanpencapaian rencana strategis dan program-program yang telah direncanakan danditetapkan sebelumnya. (3) Disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadapkinerja pegawai. Melalui peningkatan kedisiplinan, pegawai akan mempunyai waktu yangrelatif lebih banyak dalam menyelesaikan tugasnya sehingga kualitas dan kuantitas kerja yang diharapkan dapat terpenuhi. disiplin waktu, disiplin peraturan dan berpakaian terbukti mampu meningkatkan kedisiplinan pegawai di instansi ini. ABSTRACTThis study aims to test and prove empirically: (1) Are the employee motivationinfluence on employee performance; (2) Are the work work environment on employeeperformance; and (3) Are the organizational commitment influence on employeeperformance; Theoretically, this research is expected to enrich and complement theknowledge in the field of human resource management so as to be useful to academics andpractitioners. This type of research is explanatory research, population and sample in thestudy were 56 employees. The samples using total sampling technique, were analyzed bylinear regression analysis with SPSS 23. The results showed that (1) Motivation of a positiveand significant effect on the performance. Indicators of self-actualization needs form of anopportunity to do creative work based on state laws in addition to the motivation onphysiological needs such as the expectation of financial compensation is also able to improvethe performance of employees in these institutions. (2) The work environment in a positiveand significant effect on the performance. Work environment to be as one of the main factorsin improving the performance of employees in the work that ends will enhance the successfulachievement of strategic plans and programs that have been planned and determinedbeforehand. (3) Discipline influential work in a positive and significant impact on theperformance. Through increased discipline, the employee will have relatively more time incompleting its tasks so that the quality and quantity of work that is expected to be fulfilled.time discipline, discipline rules and dress proven to increase employee discipline in theseinstitutions.