Daftar Isi:
  • Siti Annisah. 2018.Manajemen Koperasi Asrama Dalam Meningkatkan Penghasilan Koperasi Asrama II UPT Ma’had Al Jami’ah UIN Antasari Banjarmasin. Skripsi, Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Pembimbing: (I) Dra.Naimah, MH. (II) Annisa Sayyid, MSI. Kata Kunci: Manajemen Koperasi, Koperasi Asrama, Penghasilan Penelitian ini dilatarbelakangi oleh berdirinya koperasi asrama II yang memiliki penghasilan dan peluang bisnis yang cukup besar dikalangan Kampus UIN Antasari Banjarmasin. Rumusan Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana manajemen koperasi asrama dalam meningkatkan penghasilan koperasi Asrama II UPT Ma’had Al Jami’ah UIN Antasari Banjarmasin dan kendala-kendala apa sajakah yang dihadapi dalam manajemen koperasi Asrama II UPT Ma’had Al Jami’ah UIN Antasari Banjarmasin. Penelitian ini berupa penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini berlokasi di Asrama II UPT Ma’had Al Jami’ah UIN Antasari Banjarmasin beralamat di Jalan A. Yani, Kebun Bunga, Kec. Banjarmasin Timur Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara. Sumber data berasal dari pengurus asrama dan mahasantriwati asrama II UPT Ma’had Al Jami’ah UIN Antasari Banjarmasin. Melalui teknik analisis kualitatif, penelitian ini menghasilkan temuan-temuan. Pertama, Manajemen koperasi asrama II UPT Ma’had Al Jami’ah UIN Antasari Banjarmasin ialah dilakukan dengan cara perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Kedua, kendala yang dihadapi dalam manajemen koperasi asrama II yaitu terbatasnya modal untuk pelaksanaan koperasi, waktu operasional koperasi yang tidak pasti dikarenakan jadwal kegiatan di asrama yang sangat padat. Kurangnya SDM yang dapat mengelola koperasi Asrama dengan lebih kompeten dan efektif, serta kurang tersedianya barang-barang yang ada dikoperasi sehingga menimbulkan ketidakpuasan pelanggan sehingga berpengaruh terhadap jumlah penghasilan koperasi asrama II UPT Ma’had Al Jami’ah UIN Antasari Banjarmasin.