Analysis of Recruitment and Selection in Family-Owned Small Medium Enterprises
| Main Author: | Hardy, Human |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/8800/ |
Daftar Isi:
- Analisis Rekrutmen dan Seleksi pada Perusahaan Keluarga Kecil Menengah (UKM) merupakan sebuah kajian yang dilakukan untuk meneliti proses rekrutmen dan seleksi yang diterapkan pada sebuah perusahaan keluarga dalam kategori usaha kecil menengah (UKM). Kajian ini diangkat dari kurangnya perhatian dari pelaku usaha kecil menengah dalam mengimplementasikan proses rekrutmen dan seleksi pada usaha kecil menengah ditambah lagi dengan cara mengoperasikan sebuah perushaan yang melibatkan anggota keluarga didalamnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis mengenai: 1) Kemampuan dan kualitas pelamar seperti apa yang dicari oleh pelaku bisnis UKM berbasis perusahaan keluarga. 2) Metode rekrutmen yang diterapkan pada UKM. 3) Metode seleksi yang diterapkan pada UKM 4) Bagaimana pelaku bisnis UKM berbasis perusahaan keluarga melakukan proses penilaian terhadap kemampuan yang dimiliki oleh pelamar. 5) Tantangan apa saja yang dihadapi oleh pelaku bisnis UKM berbasis perusahaan keluarga dalam proses rekrutmen. 6) Tantangan apa saja yang dihadapi oleh perusahaan keluarga dalam proses seleksi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan observasi. Wawancara dilakukan di Golden MM (retail), Omah Kentang (rumah makan), dan Rotterdam Bakery (pabrik roti) semua lokasi UKM terletak di Kota Batu, Jawa Timur. Teknik analisis data menggunakan model interaktif Miles Huberman dan Saldana (2014) yang terdiri dari pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UKM berbasis perusahaan keluarga menggunakan jalur rekrutmen internal promosi dengan kecenderungan menempatkan anggota keluarga mereka sendiri untuk mengisi posisi strategis, serta jalur rekrutmen eksternal walk-ins, rekomendasi pegawai internal, iklan, dan nepotisme. Proses seleksi pada UKM berbasis perusahaan keluarga menggunakan tes administrasi dan tes kemampuan melalui kontrak kerja untuk proses seleksi. Tantangan yang dihadapi oleh UKM adalah masalah biaya operasional dalam pengadaan rekrutmen dan seleksi.