Pola Komunikasi Organisasi Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit (Elaeis guineensis) Berbasis Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Perkebunan Nusantara V Unit Kebun Tandun Riau)
| Main Author: | Simanjuntak, Rodo Yohannes |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/7009/ |
Daftar Isi:
- PT. Perkebunan Nusantara V (Kebun Tandun) Riau merupakan salah satu komponen penting dalam pembangunan perekonomian Indonesia. Hal ini dapat terlihat dari pesatnya pengembangan agribisnis dalam sektor perkebunan, khususnya perkebunan sawit, dimana sawit dinilai sebagai salah satu komoditas yang dapat dibudidayakan dan menjadi penting dalam rangka revitalisasi sektor pertanian saat ini serta salah satu penyumbang pendapatan devisa negara. Menghadapi persaingan perusahaan di era globalisasi ini, PT. Perkebunan Nusantara V (Kebun Tandun) Riau adalah selalu berupaya meningkatkan kinerja organisasi (perusahaan), tidak hanya segi teknologi, melainkan juga dari aspek sumberdaya manusia. Secara hasil, kinerja dalam perusahaan tersebut sudah cukup baik tetapi dalam penerapannya terlihat masih ada beberapa hal yang masih kurang baik dan efisien dalam hal produktivitas karyawan, yaitu masih terdapat kurangnya kedisiplinan. Selain itu juga terlihat masih adanya beberapa tugas-tugas dari atasan tidak selesai tepat waktu, serta kurang adanya ketentraman pegawai, hal itu berkaitan rasa percaya diri sendiri dan kemampuan untuk berinteraksi serta kebebasan serta keterbukaan dalam melaksanakan tugas masing-masing kepala bagian dan staff pegawai di perusahaan tersebut. Oleh karena itu, tingginya suatu tingkat produktivitas dapat dilihat ketika seluruh pegawai mematuhi peraturan-peraturan yang ada di perusahaan tersebut, misalnya datang tepat waktu dan teratur, patuh atau taat terhadap atasan serta aturan yang berlaku, bekerja produktif sesuai tugas dan waktu yang telah ditentukan serta komunikasi di dalam organisasi berjalan dengan baik dan timbal balik. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mendeskripsikan pola komunikasi organisasi yang diterapkan di perusahaan tersebut, mendeskripsikan faktor-faktor yang mempengaruhi pola komunikasi organisasi yang diterapkan di perusahaan tersebut, mendeskripsikan suasana organisasi (aspek fisik, teknologi, dan sosial) di perusahaan tersebut, menganalisis hubungan antara pola komunikasi organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi dan suasana organisasi di perusahaan tersebut dan menganalisis hubungan antara pola komunikasi organisasi dengan produktivitas kerja karyawan di perusahaan tersebut. Penelitian ini dilakukan di PT. Perkebunan Nusantara V Unit Kebun Tandun Desa Talang Danto Kabupaten Kampar Riau. Responden dalam penelitian ini adalah asisten karyawan pelaksana divisi tanaman, teknik dan SDM. Metode penelitian yang digunakan adalah metode campuran antara metode kualitatif dan kuantitatif (mix method). Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan uji chi Square untuk mencari hubungan pengaruh dari masing-masing antar variabel. Hasil dari analisis antara faktor yang mempengaruhi dengan pola komunikasi organisasi yang memiliki hubungan pengaruh adalah faktor fasilitas perusahaan (wadah komunikasi) dengan nilai x2 hitung sebesar 14,483. Dari beberapa faktor lainnya masih lemah atau buruk seperti budaya organisasi, keterpercayaan dsb. Hasil dari analisis hubungan pengaruh pola komunikasi organisasi dengan suasana kerja keseluruhannya memiliki nilai x2 hitung lebih kecil dari nilai x2 tabel. Pola komunikasi organisasi yang ada di perusahaan tersebut masih cenderung kurang dalam membentuk suasana kerja yang harmonis. Kemudian, dari analisis pola komunikasi organisasi dengan produktivitas kerja karyawan yang memiliki hubungan pengaruh baik yaitu komunikasi horizontal dengan nilai x2 hitung adalah 13,320. Hasil analisis terhadap kedua variabel tersebut dapat dikatakan bahwa semakin baik komunikasi organisasi yang dilakukan maka tingkat produktivitas kerja akan semakin baik.