Perencanaan Strategis Pemerintah Desa Dalam Pengembangan Potensi Lokal Melalui Badan Usaha Milik Desa (Studi Pada Desa Sambirejo, Kecamatan Jiwan, Kabupaten Madiun)
| Main Author: | Rahmanto, Barru |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/6779/ |
Daftar Isi:
- Perencanaan strategis adalah salah satu cara untuk membantu organisasi dan komunitas mengatasi lingkungan yang telah berubah. Perencanaan strategis dapat membantu organisasi dan komunitas untuk merumuskan dan memecahkan masalah terpenting yang mereka hadapi. Dalam perencanaan strategis Pemerintah Desa Sambirejo dalam mengembangkan potensi lokal masih mengalami kendala. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang berlokasi di Desa Sambirejo, Kecamatan Jiwan, Kabupaten Madiun. Sumber data primernya diperoleh dari beberapa wawancara dari informan yang berkaitan, sedangkan data sekundernya diperoleh dari dokumen dan foto yang berhubungan dengan topik tersebut. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan instrumen penelitiannya adalah peneliti sendiri dan beberapa alat penunjang seperti pedoman wawancara dan alat bantu lainnya. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa perencanaan strategis Pemerintah Desa dalam pengembangan potensi lokal melalui badan usaha milik desa adalah : (1) Upaya yang sudah ditempuh Pemdes Sambirejo adalah mengadakan musyawarah bersama yang dilakukan setiap setahun sekali, yaitu dalam tingkat RT, RW, Dusun, dan Desa. (2) Untuk mewujudkan visi Pemdes harus memberikan standar pelayanan kepada masyrakat. (3) Untuk mewujudkan misi itu Pemdes telah melibatkan beberapa stakeholder, yaitu BUMDes, BPD, kelompok tani, dan warga. (4) Dari aspek politik sudah memiliki landasan hukum yang berkaitan dengan mengembangkan potensi lokal. Dari aspek ekonomi, Pemdes sudah menjalin kerjasama dengan pihak pengelola pupuk, obat-obatan, namun adanya pesaing. Dari aspek sosial, Pemdes sudah menjalin hubungan kerjasama dengan warga kelompok tani dan warga dusun 4. Dari aspek teknologi, di desa Sambirejo sudah tersedianya mesin luku, mesin panen, dan mesin tanam. (5) Dari SDM pada Pemdes Sambirejo masih banyak yang mengalami kekurangan keahlian dalam bidang IT. Dari strategi Pemdes mengalami kendala dana, jadi fokus strategi yang sementara berjalan adalah untuk memajukan UMKM. Dari kinerja yang sudah dicapai oleh Pemdes yaitu membangun dan meningkatkan hasil pertanian dengan jalan penataan pengairan, perbaikan usaha tani, pemupukan. (6) Untuk mengidentifikasi isu strategis menggunakan Analisis SWOT dan menggunakan Test Litmus. (7) Strategi: mengoptimalkan kinerja pegawai dengan menumbuhkan rasa gotong royong dan saling mendukung, memberikan motivasi untuk menumbuhkan partisipasi dari masyarakat, menetapkan harga yang bersaing dengan mempromosikan melalui event.