Pengaruh Insentif Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Auto 2000 Sutoyo Malang)
| Main Author: | Mutmainah, Iva Choirul |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/6215/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan insentif karyawan (X), kepuasan kerja (Z), dan kinerja karyawan (Y); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara insentif karyawan (X) terhadap kepuasan kerja (Z); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara insentif karyawan (X) terhadap kinerja karyawan (Y); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Y). Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan AUTO 2000 Sutoyo Malang, yang berjumlah 174 orang. Untuk menentukan banyaknya sampel dari suatu populasi, jika ukuran populasinya diketahui maka rumus yang digunakan adalah rumus slovin, dengan bantuan rumus slovin diketahui ada 122 sampel dalam penelitian ini. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah proportional random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistic deskriptif dan analisis jalur dengan bantuan program SPSS Statistic versi 23.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis jalur yang telah dilakukan, dapat diketahui bahwa insentif karyawan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dengan β sebesar 0,882, dengan thitung sebesar 20,460 dan probabilitas sebesar0,000 (p < 0,05). Insentif karyawan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan β sebesar 0,359, dengan thitung sebesar 3,900 dan probabilitas sebesar 0,000 (p < 0,05). Kepuasan kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan β sebesar 0,547, dengan thitung sebesar 5,932 dan probabilitas sebesar 0,000 (p < 0,05). Insentif karyawan memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan Indirect effect (IE) dengan β sebesar 0,482. Pengaruh tidak langsung antara insentif karyawan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan lebih kuat dibandingkan dengan pengaruh secara langsung. Dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi insentif karyawan yang diberikan akan semakin tinggi kepuasan kerjanya, maka dapat meningkatkan kinerja karyawan.