Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kota Malang
| Main Author: | Priskila, Rahel Eunike |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/5572/ |
Daftar Isi:
- Besarnya tanggungjawab pegawai Dinas Pendidikan Kota Malang membuat nilai perilaku kerja di atas standart minimal. Hal ini juga membuat semangat kerja pegawai semakin tinggi. Sehingga mempengaruhi motivasi kerja pegawai. Teori gaya kepemimpinan Bass dan Avolio menjelaskan bahwa, gaya kepemimpinan seseorang mampu menaikkan tanggungjawab bawahan dan bahkan mendorong bawahan untuk menjadi pemimpin. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh yang dominan dari gaya kepemimpinan transformsional (X1) dan transaksional (X2) terhadap motivasi kerja (Y) pegawai di Dinas Pendidikan Kota Malang. Responden penelitian ini seluruh pegawai di Dinas Pendidikan Kota Malang yang berjumlah 56 orang dengan pengumpulan data menggunakan kuesioner. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif dan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1) dan Gaya Kepemimpinan Transaksional (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja (Y), sebesar 75,52% terhadap Motivasi Kerja (Y). Sedangkan sisanya sebesar 24,48% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diamati. Faktor lain yang tidak diamati antara kepuasan kerja dan lingkungan pekerjaan.