Analisis Just In Time System Dalam Usaha Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi (Studi Kasus Pada KBM-IK II Gresik)
| Main Author: | Saraswati, Dewi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/3856/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini didasarkan atas tingkat persaingan pada sektor industri yang semakin ketat. Setiap perusahaan berusaha mendapatkan laba yang maksimal. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan strategi yang tepat agar dapat bersaing di pasar global dan juga agar dapat mendapatkan laba yang maksimal. Salah satu strategi yang dapat diterapkan di perusahaan adalah dengan cara meningkatkan efisiensi biaya produksi. just in time system akan memberi alternatif bagi perusahaan agar dapat mengurangi atau menghilangkan inefisiensi yang terjadi dalam proses produksi sehingga dapat menurunkan biaya produksi dan menaikkan laba pada perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah penerapan just in time system pada perusahaan KBM-IK II Gresik dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi. Metode penelitian yang digunakan adalah penilitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Fokus dari penelitian ini adalah produksi dan penjualan aktual pada tahun 2016, biaya tenaga kerja dan waktu produksi. Analisis data yang dilakukan pada penelitian ini yaitu analisis terhadap prestasi fasilitas dan pekerja. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan just in time pada KBM-IK II Gresik dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi produk RST flooring. Efisiensi tersebut berupa peningkatan produktivitas sebesar 72,4 %, penurunan waktu produksi sebesar 21,28 % dan juga penurunan biaya tenaga kerja langsung sebesar 21,28 %. Berdasarkan hasil temuan tersebut, peneliti dapat memberikan saran yang diharapkan menjadi bahan pertimbangan yaitu KBM-IK II Gresik dapat menerapkan just in time system untuk mendukung proses produksinya, merubah sistem penggajian pegawai menjadi sistem penggajian periodik dan KBM-IK II Gresik juga perlu melakukan perbaikan terus-menerus agar penerapan just in time system berjalan dengan maksimal.