Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Dan Loyalitas (Studi Pada Karyawan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Malang)
| Main Author: | Adisti, Filda |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/2733/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi Finansial terhadap Motivasi Kerja Karyawan,mengetahui pengaruh Kompensasi Non Finansial terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Mengetahui engaruh Kompensasi Finansial terhadap Loyalitas Karyawan, mengetahui Pengaruh Kompensasi Non Finansial terhadap Loyalitas Karyawan dan mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja Karyawan terhadap Loyalitas Karyawan. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel pada penelitian ini merupakan sampel jenuh atau semua karyawan PT Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk Cabang Malang yang berjumlah 83 karyawan. Instrument yang digunakan adalah daftar angket, pedoman wawancara dan pedoman dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif dan analisis inferensial. Hasil penelitian menunjukkan Kompensasi Finansial berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Karyawan hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien jalur 0,711 dengan probabilitas 0,000. Kompensasi Non Finansial berpengaruh signifikan terhapa Motivasi Kerja Karyawan dengan nilai keofisien jalur 0,238 dan probabilitas sebesar 0,009. Kompensasi Finansial berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Karyawan hal ini dapat dilihat dari nilai keofisien jalur 0,380 dengan probabilitas sebesar 0,000. Kompensasi Non Finansial berpengaruh siginifikan terhadap Loyalitas Karyawa dengan nilai koefisien jalur 0,337 dan probabilitas sebesar 0,000. Motivasi Kerja Karyawan berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Karyawan hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien jalur sebesar 0,337 dengan probabilitas 0,004. Hasil pengaruh tidak langsung pada variabel kompensasi finansial terhadap loyalitas karyawan melalui motivasi kerja karyawan memperoleh hasil koefisien jalur sebesar 0,193. Hasil pengaruh tidak langsung variabel kompensasi non finansial terhadap loyalitas kayawan melalui motivasi kerja karyawan memperoleh hasil sebesar 0,064. Dari penelitian yang sudah dilakukan, PT Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk Cabang Malang mempertahankan dan meningkatkan sistem kompensasi, karena apabila hal tersebut dilaksanakan maka dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan dan loyalitas karyawan.