Analisis Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Dengan Pendekatan Human Resources Scorecard Di Perusahaan Etanol
| Main Author: | Handini, Amelia |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/2242/1/Amelia%20Handini.pdf http://repository.ub.ac.id/2242/ |
Daftar Isi:
- PT. Molindo Raya Industrial adalah salah satu perusahaan yang memproduksi etanol di Indonesia.PT. Molindo Raya Industrial telah menerapkan pengukuran kinerja berdasarkan kompetensi serta target kerja yang dimiliki oleh setiap individu.Kinerja setiap individu dinilai berdasarkan jabatan oleh atasan.Hal tersebut menyebabkan PT. Molindo Raya Industrial tidak mengetahui kelebihan, kelemahan, serta keselarasan peran sumber daya manusia yang dimiliki saat ini terhadap visi dan misi perusahaan serta tidak mengetahui apakah tindakan yang telah dilakukan pada salah satu perspektif telah mendukung tindakan di perspektif lainnya dalam mencapai visi & misi perusahaan yang telah ditetapkan. Sehingga tujuan dari penelitian ini yaitu menentukan, mengukur, dan menganalisis strategy objectives dan indikator kunci yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan serta memberikan rekomendasi perbaikan kepada pengukuran kinerja PT. Molindo Raya Industrial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Human Resources Scorecard, Analytical Hierarchy Process, Scoring System OMAX, dan Traffic Light System.Human Resources Scorecard digunakan untuk merumuskan serta menentukan indikator-indikator sumber daya manusia yang selaras dalam pencapaian visi, misi, dan strategi perusahaan.Indikator yang ada pada Human Resources Scorecard kemudian diukur bobotnya dengan menggunakan AHP (Analytical Hierarchy Process).Bobot yang dihasilkan akandigunakan untuk perhitungan dengan metode Scoring System OMAX dan Traffic Light System sehingga diketahui posisi kinerja untuk setiap indikator. Berdasarkan pengukuran kinerja dengan menggunakan metode Human Resources Scorecard di PT. Molindo Raya Industrial, didapatkan 10 strategy objectives, 13 program Inisiatif, dan 20 Aktivitas. Pada tahun 2015, kinerja SDM PT. Molindo Raya Industrial memiliki nilai indeks total sebesar 6,38, dengan rincian 5 program inisiatif berada pada ketegori warna hijau, 6 program inisiatif pada kategori warna kuning, dan 1 program inisiatif pada kategori warna merah. Sedangkan pada tahun 2016 nilai indeks total yang dimiliki yaitu 7,88, dengan rincian 6 program inisiatif berada pada kategori warna hijau dan 7 program inisiatif pada kategori warna kuning. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kinerja SDM dari tahun 2015 hingga 2016 tetap berada pada kategori warna kuning berdasarkan Traffic Lighst System.Untuk program inisiatif yang berada pada kategori warna kuning, dilakukan analisis dengan menggunakan Root Cause Analysis untuk mengetahui penyebab program inisiatif tersebut belum memiliki kinerja yang maksimal sehingga dapat diberikan rekomendasi perbaikan yang sesuai.