Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Manajer Proyek Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia dan Keberhasilan Proyek
| Main Authors: | Wulansari, Rahmayanti, Dr. Ir. Edhi Wahyuni Setyowati, MT., Eko Andi Suryo, ST. MT, Ph.D. |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/id/eprint/193893/1/RAHMAYANTI%20WULANSARI.pdf http://repository.ub.ac.id/id/eprint/193893/ |
Daftar Isi:
- Saat ini, persaingan di dunia konstruksi semakin ketat. Banyak perusahaan konstruksi di Indonesia ingin mencapai kesuksesan dan bersaing secara profesional satu sama lain. Masalah yang sering terjadi yaitu masih kurang berhasilnya manajer proyek dalam mengorganisir, mempengaruhi, mengarahkan anggota kelompok organisasi dalam suatu proyek konstruksi atau memimpin sumber daya manusia agar melakukan kegiatan berkaitan dengan tugasnya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Kecakapan memimpin adalah syarat bagi suatu pengelolaan yang efektif. Tujuan penelitian yaitu bisa menganalisis untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan manajer proyek terhadap kinerja sumber daya manusia pada proyek jalan di Jawa Timur, bisa menganalisis untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan manajer proyek terhadap keberhasilan proyek jalan di Jawa Timur, dan bisa menganalisis untuk mengetahui pengaruh kinerja sumber daya manusia terhadap keberhasilan proyek jalan di Jawa Timur. Populasi penelitian adalah karyawan dan top management (manajer divisi) pada proyek jalan di Jawa Timur telah selesai dilaksanakan maupun dalam proses pelaksanaan konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor berskala besar. Sampel ditargetkan 100 – 150 responden dari kuesioner. Responden merupakan karyawan di perusahaan jasa konstruksi. Di samping itu, wawancara dengan top management (manajer divisi) sebagai data pendukung. Menggunakan analisis data uji validitas, reliabilitas, korelasi Pearson, dan Structural Equation Modeling (SEM). Model SEM yaitu satu variabel eksogen (gaya kepemimpinan manajer proyek), variabel endogen antara (kinerja sumber daya manusia) dan variabel endogen dependen (keberhasilan proyek konstruksi). Hasil penelitian proyek jalan di Jawa Timur yaitu data terkumpul sebanyak N (jumlah sampel) = 145 responden. Analisis uji validitas menunjukkan bahwa semua variabel adalah valid dan berdasarkan keeratan hubungan mempunyai hubungan erat (reliabel). Hasil analisis SEM menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan manajer proyek berpengaruh sangat erat terhadap kinerja sumber daya manusia pada proyek jalan di Jawa Timur. Gaya kepemimpinan manajer proyek berpengaruh sangat erat terhadap keberhasilan proyek jalan di Jawa Timur. Kinerja sumber daya manusia tidak berpengaruh kuat terhadap keberhasilan proyek jalan di Jawa Timur. Gaya kepemimpinan manajer proyek dipengaruhi sangat kuat dengan “memberikan standar” dan “mengevaluasi dua arah”. Gaya kepemimpinan manajer proyek dipengaruhi cukup lemah dengan “memberikan perintah”. Manajer proyek memiliki gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional hampir seimbang. Kinerja sumber daya manusia dipengaruhi sangat kuat dengan “melakukan pekerjaan dengan baik” dan “memahami K3”. Kinerja sumber daya manusia dipengaruhi tidak begitu kuat dengan “mengutamakan prioritas kerja” dan “bersifat proaktif”. Keberhasilan proyek jalan di Jawa Timur dipengaruhi sangat kuat dengan “manajemen perusahaan” dan “mutu yang dihasilkan”. Apabila terjadi perbaikan mutu karena tidak memenuhi standar maka pasti akan terjadi pembengkakan biaya dan dampak proyek menjadi rugi. Keberhasilan proyek jalan di Jawa Timur dipengaruhi tidak begitu erat dengan “kemampuan anggota memecahkan masalah”.