Strategi Penguatan Baitul Maal Wat Tamwil: Sebuah Respon Atas Kebangkrutan BMT PSU Malang
Main Author: | Arifin, Agus |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2018
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/id/eprint/193747/1/Agus%20Arifin%20%282%29.pdf http://repository.ub.ac.id/id/eprint/193747/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan alasan di balik bangkrutnya BMT PSU Kota Malang. Selain itu, penelitian ini juga berusaha memberikan gambaran tentang strategi penguatan BMT berdasarkan pengalaman kebangkrutan BMT PSU Kota Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus, dengan objek BMT PSU Kota Malang. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui dokumentasi dan wawancara. Pengumpulan data melalui wawancara dilakukan terhadap enam pihak yaitu pengurus BMT PSU, karyawan BMT PSU, nasabah sekaligus korban BMT PSU, praktisi BMT, Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Kota Malang, serta OJK Malang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kebangkrutan BMT PSU disebabkan oleh faktor internal dan faktor eksternal. Adapun faktor internal yang menjadi penyebab bangkrutnya BMT PSU yaitu: blunder bisnis yang fatal, tidak adanya kemauan menerapkan Good Corporate Governance (GCG) dan lemahnya internal control, sementara faktor eksternalnya meliputi: minimnya jaminan keamanan atas dana nasabah, tekanan ekonomi, minimnya pengawasan dan pembinaan dari instansi terkait, serta munculnya pesaing baru yang lebih kuat. Berdasarkan temuan-temuan tersebut, peneliti menyusun beberapa strategi penguatan BMT yang meliputi: penguatan regulasi BMT, pengendalian risiko bisnis, penguatan internal control dan revolusi kebijakan keuangan.