An Analysis Of Amil’s Strategy In The Management Of Zakat, Infaq, And Sadaqah (Zis) A Case Study Of Al-Falah Social Fund Foundation Of Malang
| Main Authors: | Majid, Fifi Bahril Wahdah, Dr. Dra. Asfi Manzilati,, ME, Dr. Multifiah,, SE., MS |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2022
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/id/eprint/191816/1/FIFI%20BAHRIL%20WAHDAH%20MAJID.pdf http://repository.ub.ac.id/id/eprint/191816/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi serta mekanisme pengelolaan dana ZIS (Zakat Infak Sedekah) yang dilakukan oleh Yayasan Dana Sosial Al-Falah (YDSF) Malang. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh dengan wawancara, dokumentasi, dan observasi dilakukan untuk mengumpulkan data. Kemudian setelah data terkumpul, dilakukan interpretasi data dan validasi data. Hasil penelitian ini menemukan bahwa mekanisme pengelolaan dana ZIS yang dilakukan YDSF Malang adalah dengan menghimpun dana zakat, infak, dan dana non-halal baik melalui online maupun offline. Dana yang sudah dihimpun sebanyak 75% akan disalurkan setiap bulannya secara langsung atau melalui mitra YDSF berupa dana maupun jasa atau layanan. Strategi yang digunakan YDSF untuk mengelola dana ZIS adalah dengan menyeleksi SDM serta mengadakan pelatihan. YDSF melakukan kunjungan dan sosialisasi setiap bulannya sesuai dengan sasaran penghimpunan serta melakukan kerjasama dengan BAZNAS, LAZ dan masjid. Untuk penyalurannya dalam bentuk konsumtif maupun produktif yang dirupakan beberapa program. Strategi lain yang dilakukan YDSF adalah menaikkan target penghimpunan setiap tahunnya dan merencanakan baik penghimpunan maupun pendistribusian dalam jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Selain itu, YDSF juga melakukan evaluasi di setiap kegiatannya baik dari pihak internak maupun eksternal.